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Gestión del tiempo

control de tiempo para autónomos

16 Feb Gestión de tiempo para autónomos

Autónomos. Optimizar el tiempo de trabajo.

Intratime, el tiempo exacto que se dedica a una tarea.

Gestión de tiempo para autónomos. Una de las aplicaciones de gestión de tiempo con más tirón es Intratime. Se puede utilizar desde un navegador web, a través de su ‘app’ tanto para iOS y Android, Intratime toma nota de las horas de trabajo que se dedican a cada proyecto.

Control de tiempo para autónomos

Para los autónomos y pequeños empresarios que facturan por horas de trabajo es muy importante conocer cuál es el tiempo exacto que dedican a realizar esa tarea. Si no, se corre el riesgo de cometer graves errores, como facturar al cliente horas de más. O, simplemente, perder la cuenta del tiempo empleado en labores que no son facturables. Intratime te ayuda a gestionar de forma adecuada el tiempo, de forma que se traduzca en un aumento de la productividad.

Está especialmente diseñada para llevar el control de tiempo en pequeños grupos de trabajo. Disponible en versión web y app, es completamente accesible desde cualquier dispositivo. Uno de los elementos más destacados de esta herramienta es la geolocalización. En caso de que contratemos a alguien para nuestros proyectos, Intratime nos permitirá mediante un sistema gráfico, saber información detallada de la situación de los empleados en Google Maps. Así, será posible saber, con sólo un vistazo, qué persona ha fichado y desde qué lugar, o el tiempo que ha invertido en él.

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30 Ene Esto de una app para fichar, demasiado moderno ¿no?

UNA APP PARA FICHAR

 

Año nuevo, propósitos nuevos y encima ¡lunes! Este año lo voy a hacer, me voy a poner en serio a buscar, pero… ¡Qué pereza! Vamos a ver, ¿Por dónde empiezo? Por internet, voy a buscar por internet y voy a preguntar en la tienda de informática de la esquina. ¡Vaya lío! ¿Qué significará esto de tarjetas NFC y sistema biométrico? Para qué tanto… tampoco hace falta pasarse. Definitivamente no entiendo nada, no sé qué sistema me conviene más. Además, ¿Cómo voy a poner un armatoste de estos tan caros? Si sólo tengo quince empleados y de esos quince hay cinco que no pisan la oficina nunca.

Yo sólo quiero un sistema fácil, rápido y cómodo para saber a qué hora llegan y a qué hora se van mis trabajadores, llevar un control horario para luego hacer las nóminas a mis empleados y poder saber que ruta han seguido los comerciales….dichosos comerciales, siempre me acaban tomando el pelo ¿Algún día sabré dónde están realmente y qué están haciendo? Bueno, que me voy del tema…sólo quiero eso. ¡Qué fácil sería así todo! Y si encima es barato, pues no se hable más ¿Dónde hay que firmar? Un colega del gremio me dijo el otro día que había encontrado una app para fichar, una app móvil capaz de ofrecerme lo que yo necesito, pero yo de esas cosas tan modernas no entiendo, se me escapan de las manos.

Bueno, voy a meterme en su web: ¡Pues vaya!…la verdad es que el precio es más que competitivo y te lo dejan probar gratis, eso significa que confían mucho en la utilidad del servicio que ofrecen. Y esta gente es de la tierra. No son americanos, chinos o japoneses que luego para hablar con ellos…. ¡Ay madre! Si en mis tiempos no se enseñaban idiomas. Bueno, que me vuelvo a ir por las ramas. En la web aparece su teléfono de contacto, ¿Y si los llamo? Supongo que no pierdo nada por informarme…

UNA APP PARA FICHAR. SIMPLE, FÁCIL E INTUITIVO: INTRATIME

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21 Ene El mejor horario de trabajo

Suena el despertador a las siete de la mañana. Hay que levantar a los niños, desayunar rápido y salir corriendo. A las nueve se llega al trabajo y a las dos toca la pausa de un par de horas para comer. Y a resistir hasta las siete, las ocho o… hasta que el jefe salga por la puerta. Y, al día siguiente, vuelta a empezar. Este es el maratón laboral de muchas personas. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE), los españoles trabajaron una media de 1.690 horas en el 2011. Menos que en países como Grecia (2.032) o Hungría (1.980), pero más que en la mayoría de los países europeos considerados un modelo en materia de organización laboral, como Alemania (1.413), Dinamarca (1.522) u Holanda (1.379). En España se trabaja muchas horas, pero estas son menos productivas que en los países europeos más avanzados. Como indica Eurostat (la oficina estadística de la Unión Europea), la productividad por hora de los españoles es de 107,1 puntos. Algo por encima de los 100 puntos de media de la UE, aunque lejos de los 124,8 puntos de Alemania o los 132,5 de Bélgica.

¿Por qué los españoles trabajan 277 horas más que los alemanes pero son menos productivos? En buena parte, porque los horarios laborales no son los más adecuados para facilitar el rendimiento. En general, se empieza a trabajar algo más tarde que en muchos países del entorno, se para demasiado tiempo para comer y se prolonga la jornada en exceso. Como señala Nuria Chinchilla, profesora del Iese, la escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra, “nos regimos por lo que yo llamo el ‘horario religioso’: entras cuando Dios manda y sales cuando Dios quiere”. El tradicional presentismo laboral, consistente en permanecer en el puesto de trabajo las horas que haga falta para dar la impresión de que se está implicado con la empresa, aunque se rinda a medio gas, es un hábito que no acaba de desaparecer. “Hay quien deja la chaqueta en la silla para simular que está en la oficina. Muchos empleados, y muchos jefes, creen que el que pasa más tiempo en la empresa está más comprometido. Pero si estás muchas horas, te cansas más, eres menos creativo, te quemas y pierdes salud. Trabajas más tiempo pero rindes menos”. Aunque hay presentistas por convicción y presentistas por obligación, cuyos jefes tuercen el gesto si los empleados salen de la empresa, a su juicio, demasiado pronto. “El problema del presentismo es que te concentras menos porque sabes que tienes que aguantar muchas horas –añade Nuria Chinchilla–. El trabajo se dilata en función del tiempo del que dispongas para llevarlo a cabo. Si tienes 50 minutos para realizar una tarea, dedicas 50 minutos. Si tienes 20 minutos, acabas en 20”.

Ella es una de las personas que están peleando para que los horarios laborales españoles sean más racionales y faciliten el rendimiento. Como Ignacio Buqueras, empresario y presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (Arhoe), que también denuncia que aún se valora estar muchas horas en la empresa. “En otros países dirían de un trabajador presentista que no sabe organizarse y que además descuida a la familia”.

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Spain is different si echamos un vistazo a los horarios de los vecinos ricos. En Alemania, Bélgica o Suecia, empiezan a trabajar antes y acaban hacia las cuatro y media o las cinco de la tarde. La pausa para comer es de entre 30 y 60 minutos. Mientras que en España esta puede llegar a las dos horas, lo que obliga a salir más tarde del trabajo. El hecho de ir a contracorriente en cuanto a horarios laborales dificulta hacer negocios a escala internacional. “Muchas personas de otros países dicen que cuando llaman a España a primera hora de la tarde aún estamos comiendo y que cuando les llamamos a las seis de la tarde ellos ya se han ido –apunta Ignacio Buqueras–. En Bruselas, a las cinco y media ya no trabaja nadie. El otro día estuve con españoles que residen allí y alucinan con los horarios españoles”. Incluso el presidente de la Cámara de Comercio Americana en España ha criticado los horarios laborales españoles por ser demasiado prolongados e improductivos.

¿Cómo habría que modificar los horarios para rendir más en el trabajo? No todo el mundo puede realizar el mismo tipo de jornada, ya que hay personas que deben hacer turnos o trabajar de noche, como médicos, taxistas o empleados de muchas fábricas. Pero, según Buqueras, “la gran mayoría de los trabajadores podrían empezar entre las siete y media y las nueve de la mañana y acabar entre las cuatro y media y las seis. Y con 45 minutos para una comida ligera es más que suficiente. Así se rinde mejor por la tarde”.

Antonio Montañés, catedrático de Economía de la Universidad de Zaragoza y autor del estudio Tipos de jornada y productividad del trabajo, centrado en Aragón, defiende las ventajas de la jornada continua con respecto a la jornada partida por una hora y media o dos horas para comer. “Aunque, con cierta cautela, los resultados del estudio se pueden extrapolar a la economía del conjunto de España. Y hemos visto que, con la jornada continua, la productividad crece un 6,5% con respecto a la jornada partida. Y ese aumento llega al 9% en el sector servicios”. En este sector se incluyen subsectores como finanzas, comercio, hostelería, ocio, sanidad, educación, administraciones públicas… “Más o menos el 60% de la economía española”. En cambio, según la Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo del 2011, cuatro de cada diez trabajadores tiene jornada de trabajo partida.

Otro de los factores que ayudaría a rendir mejor es la flexibilidad para organizarse el propio horario. En muchas empresas, no es necesario que todos los empleados lleguen y se vayan a la misma hora. Basta con que coincidan una cantidad mínima de horas. Como explica Ignacio Buqueras, “si el trabajador sabe que puede elegir su horario, se organiza mejor las tareas y rinde más. Quizás a uno le gusta ir al gimnasio por la mañana y entrar más tarde a trabajar. Así rinde mejor. Y otro prefiere entrar lo antes posible para salir pronto y disponer de la tarde libre”.

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Pero, para que la flexibilidad horaria se traduzca en un mejor rendimiento, habría que potenciar el trabajo por objetivos y desterrar el mal hábito de hacer más horas que un reloj. “Trabajando por objetivos te concentras en lo que tienes que hacer, no en estar diez horas”, opina Nuria Chinchilla. Para ello, sería necesario planificar regularmente cuáles son los objetivos que cumplir. “Es importante que el trabajador se pueda implicar en decidirlos, para que sienta que son posibles –señala Toni Ferrer, secretario de Acción Sindical de UGT–. Y hay que invertir en dotación tecnológica. Por ejemplo, para que quien lo desee pueda trabajar desde casa gracias a que la empresa cuenta con la tecnología adecuada y los empleados tienen la formación necesaria”. De este modo, aún se tiene más libertad para organizarse la jornada laboral y es más fácil conciliar vida personal y profesional. Quizás una persona con niños prefiere trabajar cinco o seis horas por la mañana y un par de horas por la noche, cuando ya los tiene en la cama. Nuria Chinchilla comenta que “las empresas que facilitan la conciliación laboral y familiar son un 19% más productivas que las empresas que la dificultan”.

El horario que permite rendir más es el que se puede organizar el trabajador, dentro de los límites lógicos que marca la actividad de la empresa. Aunque no es aconsejable eternizar la jornada, porque, en general, por la mañana se tiene más energía que por la tarde. Además, es necesario hacer pausas, y la jornada no debería pasar de las ocho horas diarias. De este modo, aún quedan dos tercios del día para la vida personal y el descanso. “Un trabajador contento con su horario, y descansado porque no trabaja una cantidad excesiva de tiempo, es más productivo”, defiende Toni Ferrer. Y, como afirma Antonio Montañés, “cuando uno está satisfecho con su horario laboral, hay menos riesgo de absentismo”.

En los últimos años, cada vez más empresas han apostado por más libertad de horarios. “Pero aún buena parte de los empresarios sigue pensando que alargar la jornada laboral es lo que aumenta la productividad –dice Toni Ferrer–. Cuando los países más productivos son los que tienen horarios más racionales, concilian más, prolongan menos la jornada…”. Según una encuesta de la empresa de recursos humanos Randstad, en el 2010 el 45% de los empleados reconocía quedarse en el trabajo más tiempo del necesario. En el 2012, este porcentaje subió al 85%. “Se intenta aumentar la productividad a costa de que los empleados echen horas”, denuncia Toni Ferrer.

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Aunque el problema de las jornadas laborales va más allá de la hora a la que se ficha. Para Nuria Chinchilla, “vivimos en un constante jet lag porque no estamos en el huso horario que nos corresponde”. España se regía por el huso horario del meridiano de Greenwich, que pasa por Aragón y la Comunidad Valenciana. Pero, en plena Segunda Guerra Mundial, Franco decidió adelantar el reloj una hora para alinearlo con la hora de Alemania. Y así se quedó. Por eso, la asociación Arhoe plantea la vuelta a Greenwich. Una propuesta que también sopesa una subcomisión del Congreso de los Diputados para el estudio de la racionalización de los horarios. Y que defiende Nuria Chinchilla, “porque ahora comemos a las dos según la hora oficial, pero a la una según la hora solar. Si retrasamos la hora y volvemos a Greenwich, ambas coincidirían, lo que nos ayudaría a racionalizar. Podríamos empezar a trabajar antes, comer a la una, volver al trabajo como tarde a las dos, y salir a las cinco. En realidad, antes de la guerra se comía a la una. Pero en la posguerra mucha gente estaba pluriempleada. Acababa un trabajo a las tres, comía, y luego empezaba otra jornada en otro trabajo. Este factor, más no haber regresado a Greenwich, es el origen de que se coma más tarde que en otros países”.

En opinión de Buqueras, es necesario cambiar muchas cosas aparte de los horarios para mejorar el rendimiento en el trabajo. “Si queremos empezar a trabajar antes, no tiene sentido que los programas de más éxito de la televisión acaben a la una de la mañana”. Los españoles duermen de media una hora menos que otros ciudadanos europeos porque cenan y se van a la cama más tarde. Así que inician la jornada laboral más cansados. “Y tendríamos que mejorar nuestra puntualidad, los colegios deberían empezar más pronto, la segunda función del teatro debería ser a las ocho, las tiendas deberían cerrar antes… Sería necesario firmar un pacto nacional entre partidos políticos, empresas, sindicatos, televisiones…”. Modificar hábitos que definen el estilo de vida de muchas personas, su manera de organizarse el tiempo, de trabajar, de disfrutar de la vida. Aunque muchos expertos aseguran que adelantar la hora y racionalizar los horarios nos ayudaría a mejorar la productividad. Algo fundamental en estos tiempos de crisis.

Fuente: La vanguardia

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16 Ene ¿El control horario es negativo para los trabajadores?

A diferencia de lo que muchas personas puedan pensar, llevar un control horario de los trabajadores no sólo beneficia a empresas. Es una manera de tratar a todos los empleados de igual a igual y evitar posibles discrepancias o injusticias que puedan surgir al respecto. Es útil para evitar que las malas prácticas de un trabajador se contagien al resto.

Además, gracias al control de trabajadores, se facilita la conciliación de vida laboral y personal. Un día un trabajador puede llegar tarde porque ha tenido una reunión en el colegio con el profesor de su hijo, pero lo compensará yéndose otro día un poquito más tarde, de este modo, el empleado no andará con explicaciones al jefe, que éste puede o no creerse, sino que directamente comprobará que el empleado ha estado en su puesto de trabajo el total de horas que debía estar. Obviamente, esto no es posible en todos los sectores ni puestos de trabajo, pero en muchos de ellos sí.

Desde Intratime, animamos a las empresas a que creen sistemas de recompensa a los trabajadores que mejor cumplen su horario, a los más puntuales o a los más responsables con el uso del sistema de fichaje. Esto supone un gran aliciente para el empleado, ya que sabe que hay un premio en juego. Seguro que pasadas unas semanas los empleados ya se habrán acostumbrado a utilizar el sistema y lo tendrán como hábito en su día a día, como quien se lava los dientes por la mañana, o enciende su ordenador nada más llegar a la oficina.

Por otro lado, el trabajador que cumple y es responsable con su horario laboral no pondrá ningún tipo de pega al incluir este sistema, es aquel que no cumple el que intentará por todos los medios que el sistema no funcione.

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Utilizando intratime

13 Ene Rentabilizar el tiempo

Si quieres ser más productivo y no morir en el intento, no dediques más horas ni hagas más tareas de las que puedas asumir. La clave está en planificar al detalle qué vas a hacer, cuándo y cómo. El tiempo no se recupera. Pero sí se puede ahorrar y controlar.

¿Cómo hacerlo?

 

Usa intratime, te ayudará a saber a que clientes destinas parte de tu jornada laboral. Rentabilizar el tiempo con intratime.

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Aunque no podemos detener el reloj, ni retrodecer al menos, de momento si podemos controlarlo y organizarlo.

Planifica con tiempo:

 

¿Sabes aprovechar y rentabilizar todo tu tiempo? ¿Sabes organizarte? ¿En qué empleas las horas de tu jornada laboral? ¿Controlas tu tiempo o él te controla a ti? ¿Cómo actúas ante los imprevistos? Nos hemos planteado éstas y otras preguntas para dar respuesta a un problema que afecta por igual a todos: la gestión eficaz del tiempo para ser más productivos.

Organizar y gestionar mejor tu jornada laboral con el objetivo de ser más productivo. Porque no es cuestión de invertir más horas o hacer más cosas, sino de aprovechar al máximo el tiempo del que disponemos para hacer realmente aquellas tareas importantes que hemos planificado previamente y no malgastarlo en otras no prioritarias. Tal y como subrayan los expertos, las horas no se pueden dilatar, pero sí podemos organizarlas para que, ahorrando de aquí y gastando de allá, consigamos cumplir nuestros objetivos. En definitiva, de eso se trata. Si queremos ser efectivos, no podemos afrontar cada día esperando que todo salga bien, porque si lo dejamos al azar, mal vamos. Si pretendemos ser más productivos, debemos marcar nuestros objetivos.

Para ello, deja todo lo que estés haciendo y reflexiona. Anota en papel fundamental, tenerlo por escrito para revisarlo y modificarlo cuando sea necesario los objetivos que quieres marcarte. Y ponles fecha de finalización, que podrás modificar siempre como última opción y por causas ajenas. Tras la fecha de ‘caducidad’, selecciona uno a uno y desgránalos en pequeñas tareas para que resulte más fácil. A cada una, asígnale el tiempo que prevés necesitar para hacerla. Y fundamental, fija tiempos de ‘descanso’ cada hora y media o dos horas para relajarte y hacer otras tareas no urgentes.

Fuente: Emprendedores

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15 Jul Control horario

Hoy en día a veces se hace difícil controlar el horario exacto de los empleados. Hay muchas veces que el trabajo lo desarrollan en otra delegación, e incluso fuera de la empresa visitando clientes, proveedores, en ferias o convenciones o haciendo cualquier otra tarea. ¿Cómo saber entonces las horas que trabajan exactamente los empleados o dónde están en cada momento? Y no sólo por tener un control de los trabajadores, muchas veces hay que justificar ante cada cliente las horas que se han invertido en su proyecto y eso no siempre es fácil. Pero la tecnología una vez más sale en nuestra ayuda y nos da la solución.

Con la aplicación intratime podrás tener un control horario de todos los empleados estén donde estén. Sólo tienes que descargarte la aplicación, y después de registrarte y validar tu cuenta de correo electrónico, se crea automáticamente el primer empleado a través de los datos proporcionados, y luego ya puedes añadir los empleados adicionales que necesites desde la web y configurarlos en la aplicación. Además si adquieres la suscripción PRO, podrás incluso vincular los fichajes del trabajador a cada cliente mediante proyectos. Una buena manera de saber en qué proyecto determinado está trabajando y a qué cliente le está dedicando su tiempo. Y por si esto fuera poco, tiene sistema de geolocalización a través de Google Maps para saber donde está el trabajador en todo momento.

Se puede descargar de forma gratuita y su manejo es muy fácil e intuitivo. A través de cuatro botones: Entrada, pausa, volver y salida. No hacen falta excesivos conocimientos para manejarla ni complicados mecanismos de huellas dactilares o similares que a veces dan problemas. Ya sean trabajadores fijos o itinerantes, podrás tener un control horario sobre ellos de forma rápida y sencilla.

La aplicación intratime está disponible en sus versiones Básico, Pro y Checkpoint, para que elijas la que mejor se adapte a tus necesidades. En la página web www.intratime.es te podrás informar de cualquier duda que te surja y saber más sobre el funcionamiento de la aplicación y las tarifas de caca versión.

De nuevo la tecnología nos facilita la vida y a través de una sencilla aplicación, nos permite tener un control horario y geográfico de los empleados o justificar ante el cliente las horas trabajadas para él, sin complicados sistemas de fichaje con huellas dactilares o similares que no siempre dan el resultado deseado.

 

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13 Jun Primeros pasos para usar Intratime

Una vez que hayas contratado Intratime o te hayas descargado la versión de prueba gratuita, ¡sólo le tendrás que dedicar uno minutos a su configuración!

Pasos para usar Intratime

– Descargate la APP en tu móvil o tablet. Para iOS o Android.

– Regístrate a través de la web o de la app. Te enviaremos un email de confirmación para que validar el registro. Si no te llega el email de confirmación, mira en tu carpeta de correo Spam o no deseado. En el caso de intratime Pro, quien tiene que regustrar a cada empleado es la persona que administra Intratime.

– El administrador tiene que validar la cuenta de cada empleado.  Así sucesivamente: se pueden ir creando empleados desde la web e ir validando sus cuentas.

– Configuración de cada empleado en la app: la primera vez que se ejecute Intratime, el empleado tiene que introducir el email y la contraseña que previamente le ha asignado el administrador.

– Con la suscripción PRO, se pueden vincular los fichajes a cada cliente por proyectos para saber las horas trabajadas a cada proyecto de cada cliente.

– Todos los fichajes tienen geolocalización: junto a la hora, está vincuado una posición de google maps.

A partir de ahora, el trabajador sólo tendrá que fichar: ¡¡entrada, pausa, fin de pausa y salida!!

PANEL DE CONTROL DEL ADMINISTRADOR DESDE LA WEB

menu administrador intratime

 ya verás qué intuitivo es. Aquí podrás crear, modificar o eliminar:

  1. Empleados
  2. Los fichajes de cada empleado con opción de buscador.
  3. Los proyectos de cada cliente
  4. El plan de suscripción

Además, podrás elaborar informes con la exportación de los datos.

Así de fácil!!!!

control horario intratime fichar

 

 

 

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10 Jun Conoce Intratime!

¿Quieres controlar las horas de trabajo de forma fácil e intuitiva?

Con este vídeo te explicamos cómo funciona intratime. Es muy fácil y sencillo.

¿Estás cansado de perder el tiempo usando sistemas de control horario complejos  y lentos? ¿quieres saber de forma fácil e intuitiva el tiempo dedicado a cada proyecto? ¿quieres saber desde dónde ficha un empleado para asegurarte que está en el sitio correcto para que haga su trabajo?

Intratime es tu solución ideal. Además, sin ningún tiempo de inversión inicial ya que se trata de una app para móvil y una web. No necesitas invertir en la compra de una máquina de fichaje convencional.

Intratime centraliza todos los registros del trabajador en la nube, y se puede acceder a ellos desde la web en cualquier momento, además de poder exportarlos a excel o a txt.

Controla tiempo y posición + revisa las horas invertidas + analiza los tiempos por empleado y proyecto.

Con Intratime, podrás controlar de una manera muy muy fácil, tus tiempos de trabajo, ya seas autónomo (y tengas que facturar todo a fin de mes) o seas empleado (y tengas que apuntar las horas que dedicas a cada proyecto), con esta app no se te escapará nada.

Si eres autónomo, sabes lo importante que es no olvidarte de ningún trabajos que has hecho. Y si eres empleado, te será muy útil apuntarlo todo correctamente para cuando el jefe venga preguntando cuanto te costará hacer el próximo trabajo (que es parecido al de hace 3 meses)

En la pantalla principal 4 botones enormes que hablan por si solos.

Púlsalos tantas veces como te haga falta, para iniciar un trabajo o una tarea y finalizarlos, luego consulta el resumen por días y tenlo todo controlado, así de sencillo.

Si quieres usar las funciones avanzadas, tiene la opción de registrarse.

Dentro de este servicio, tenemos diferentes tarifas que se amoldan a la necesidad de tu negocio. Desde 0,99 euros al mes por usuario.

Para más información, contáctanos!

info@intratime.net

 

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10 Mar ¿Por qué usar Intratime?

Sencillamente, porque al controlar las horas de trabajo de los empleados, gerentes, freelances… te permite conocer qué se está haciendo en cada negocio, y esto se resume en ganar productividad.

Cin INtratime podrás saber qué pasa en tu empresa o en tu trabajo como freelance: conocerás los fichajes y desde dónde se ficha. Esta información está disponible en la página web de Intratime, donde cada movimiento se registra al momento y donde podrás acceder siempre que quieras… y desde donde quieras!

Intratime es una máquina de fichar, una app de control de presencia, un sistema de control de horario. Nace de las necesidades de nuestros clientes. Y apoyamos esta nueva forma de controlar el trabajo para que cada negocio pueda hacer un balance de los tiempos que invierte en cada faena.

Es perfecto para:

  1. Trabajadores que quieren controlar sus horas.
  2. Directivos con gente a su cargo. Permite saber dónde se encuentran los empleados. Solo tienes que entrar en la web www.intratime.net, y dar de alta los trabajadores. Menos de 5 minutos y control total !! Ellos fichan desde el móvil y tu controlas desde la central.
  3. Perfecto para autónomos que luego tienen que llevar un control de facturación.


COMERCIALES, AGENCIAS DE TRANSPORTE, ABOGADOS, GESTORES, CONTABLES, FREELANCE.. tenemos clientes de diferentes áreas de negocio.

Además si tienes empleados fijos y móviles, ¡¡podrás exportar los datos móviles a tu control de fichar !!!

 

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Intratime App Control Horario

12 Oct Somos emprendedores

FICHAR DESDE EL MÓVIL

Sergi Cabo y Anna Fernández explican en RACC magazine cómo surge Intratime:

“Junto con la también socia RACC Anna Fernández llevamos la empresa de informática Winworld. De una necesidad no cubierta que tenían nuestros clientes, especialmente pymes, ideamos Intratime, un sistema para controlar el tiempo invertido por el personal y asignar las tareas de una empresa.
Los trabajadores pueden fichar entradas y salidas desde el móvil y también asignarlas a un proyecto o tarea (versión pro). Además toda la información se geolocaliza y se puede visualizar en un mapa y hacer informes. La estamos adaptando como marca blanca a las empresas que nos lo solicitan. ”

Emprender es …
Un acto natural que lo basamos en buscar la mejor solución para nuestros clientes.

Desarrolldor: winworld.

Intratime es un sistema control horario. Sustituimos las máquinas de fichar por una aplicación móvil o web. Accede de forma segura a los fichajes para tener un control instantáneo de las horas de trabajo.

Sin inversiones iniciales, con una rápida puesta a punto y soporte técnico sin costes adicionales.

 

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