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Control horario

preguntas sobre el registro de jornada

13 Jun Preguntas sobre el Registro de la Jornada Laboral más frecuentes: Aquí tienes las respuestas

La ley sobre Registro de Jornada de los trabajadores ha entrado en vigor desde el 12 de mayo. Esta ley, trata de controlar el fraude en la contratación parcial y busca asegura que hagas las horas que corresponden a las establecidas por contrato. Con esto, en el momento de hacer horas extras se asegura al trabajador que se le pagarán o se compensaran con tiempo de descanso.

El nuevo redactado artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores, busca que el empleado obtenga medidas de protección social con la finalidad de luchar contra la inestabilidad laboral en la jornada de trabajo.

Esto hará necesario el cambio en todas las empresas españolas, pero de igual manera hace que se planteen numerosas preguntas sobre el registro de jornada, como ¿de qué forma se contabilizara el tiempo? ¿si trabajo fuera de la oficina se acatará la ley también a mí? Etc.

Preguntas frecuentes sobre el Registro de Jornada Laboral

Estamos listos para resolver todas aquellas preguntas sobre el registro de jornada que aún tienes ya que esta nueva ley ha entrado en vigor. Intratime nació para solucionar tus problemas y te permite poder cumplir la ley, tanto para los empleados como para los empleadores.

Aunque tenemos la Guía que el Ministerio de Trabajo público en su página web en formato de PDF. Nosotros queremos aportarte algunas otras respuestas a esas dudas que quisieras resolver.

¿Qué pasaría si una empresa o negocio no llevara el registro de horario?

Esto podría erigir una infracción grave, con una sanción económica con un mínimo de 626 euros hasta un máximo de 6.250 euros. Según el artículo 7.5 de la Ley de Infracciones y Sanciones del Orden Social.

¿De qué manera se puede registrar el registro de jornada?

Se debe de llevar a cabo día a día e incluir el momento de inicio y finalización de la jornada. La validez de cualquier sistema o medio que se usa para el cumplir el objetivo legal, es que este proporcione información fiable e inmodificable, que no pueda ser modificado después por el trabajador o el empleador.

¿Tengo que registrar mis tiempos de descanso?

La empresa es la que al final decidirá junto con los trabajadores la inclusión o exclusión de ese tiempo de trabajo.

¿Qué sucede con los trabajadores a distancia, ellos cómo registraran su jornada laboral?

Existen diferentes maneras para hacer un registro de horario de esta forma y una muy factible es nuestra app. Pero en todo caso existe una autorregulación convencional, esta se puede llevar a cabo mediante la negociación colectiva o un acuerdo de empresa.

Una vez llevado el registro de horario

¿Qué debe de hacer la empresa con esos datos?

Esos datos únicamente solo los podrán tener las autoridades que tengan acceso en la empresa, estos estarán almacenados durante un periodo de cuatro años. Se tiene que tomar en cuenta a los empleados en informarles de cómo pueden ejercer sus derechos en los casos de que se un Software o hasta en una huella digital. En cómo funcionan los mecanismos que se usarán para el registro de jornada.

¿Habrá trabajadores que estén exentos de este registro? 

El registro de horario se aplica a la totalidad de los trabajadores, según cita la Guía del Ministerio. No tiene por qué diferir su interrupción a ningún grupo profesional o sectores, etc. Sólo hay algunas peculiaridades diferentes que las puedes encontrar en la Guía.

Recuerda que una forma efectiva de dar a tu empresa una solución al registro de jornada es con un sistema que funcione de la manera correcta. 

Si tienes otras preguntas sobre el registro de jornada, puedes contactar con nosotros y te ayudaremos a resolver tus dudas

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Control horario

16 May Controlar el tiempo: El Plan para hacer el Plan

Conseguir implementar una metodología de gestión de tiempo de forma correcta, hará que mejore la productividad del equipo de trabajo en cualquier organización dedicándonos especialmente al desarrollo óptimo y eficaz de nuestras tareas.

Una de las principales ventajas de medir el tiempo de trabajo que invierten los empleados en la compañía, es que permite que la misma pueda optimizar sus procesos partiendo de un conocimiento profundo y certero.

Control

Si lo que queremos es optimizar nuestro tiempo, para aprovecharlo al máximo tenemos que automatizar la mayor cantidad de tareas posible, ya que será útil en nuestra vida profesional. No se puede aumentar la disponibilidad del tiempo si no es con un gran esfuerzo personal de automatización.

Conocer y analizar nuestra situación.

Tenemos que tener claro como llevamos el día a día de nuestro tiempo antes de implantar cualquier herramienta de productividad y ver las alternativas que tenemos para incrementar nuestra capacidad de trabajo.

El no hacer una buena planificación, que el equipo tenga muchas tareas pendientes, querer abarcar demasiado,  llamadas de teléfono que pueden distraernos de tareas importantes, visitas, reuniones, etc. Todo esto pueden ser factores críticos que disminuya nuestra capacidad de concentrarnos en una tarea y sentir una falta del tiempo.

Por ello, debemos dejar malos hábitos que nos hacen que no podamos cumplir con todas nuestras tareas. Ser conscientes de eso para poder así avanzar a una planificación.

Planificación

Una vez que hemos analizado nuestra situación y dónde debemos mejorar, lo siguiente será planificar las tareas que tenemos, abarcando desde lo primordial hasta lo menos importante. También hay que prestar atención a lo que es urgente. Recordemos que una buena planificación reduce el tiempo de ejecución.

Para lograr dicha planificación, debemos aprender a clasificar las tareas y ver si son urgente o importante. Saber diferenciar urgente como algo que debemos realizar de manera inmediata e importante como aquellas que se necesitan atender, tienen más incidencia en nuestra empresa, pero que nos dejan más margen de tiempo.

Ejecución y actualización

Una vez que tenemos nuestro plan para gestionar nuestro tiempo, entramos en el proceso de ir comenzando a trazar la forma de resolución de las tareas, de una en una comprendiendo el tiempo que vamos a necesitar para cada tarea. En el momento que comenzamos con ellas, lo siguiente sería ir teniendo presente nuestro listado de tareas para poder seguir la planificación de cada semana o cada día e ir agregando, quitando y analizando cada tarea con el objetivo de conseguir una mejora de nuestra metodología. 

Una vez que hemos entendido todo esto, podemos resolver el enigma de la gestión del tiempo de trabajo para nuestra empresa u organización, para conseguir aumentar el rendimiento de nuestro equipo de trabajo. Si hacemos que nuestros empleados cumplan sus tareas dentro de su jornada laboral conseguiremos que sean más eficientes.

Intratime puede ayudar a tu equipo de trabajo a lograr la efectividad que tu empresa necesita, gracias a un Sistema de Control Horario perfecto para el registro de horas de trabajo de tus empleados. 

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18 Dic Misión conciliación a través del control horario

El control horario y conciliación laboral son dos términos que van intrínsecamente unidos según el Gobierno.

Las nuevas reformas planteadas por el ejecutivo tienen como objetivo ser medidas dirigidas a dotar de flexibilidad laboral a las empresas. El método que se plantea es mediante el reconocimiento a la distribución regular o previsible de la jornada de trabajo. También del establecimiento de un registro horario y la eliminación de las horas extra que encubren jornadas parciales abusivas.

Desde el octubre de 2017 esta nueva reforma está en la mesa del Ejecutivo. La flexibilidad horaria planteada para y desde control horario y conciliación pretende impedir la injustificada modificación de las condiciones de trabajo.

 

Flexibilidad para el control horario y conciliación

La flexibilidad horaria al estar definida y controlada con sistemas de control horario facilitará la tarea de evitar la brecha salarial. Tanto la relativa al género como la relativa a tipos de contrato. Además también permitirá una mayor transparencia salarial. La reducción de la temporalidad de los trabajos será una de las ventajas de este cambio. Actualmente la temporalidad de los trabajos en España responde al 26,8%, la más alta de Europa.

La definición de una flexibilidad horaria y la instauración de un mayor control horario permitirán a los trabajadores una mayor organización del tiempo. De este modo, la mayor organización allanará el camino de la conciliación laboral-familiar.

El plan también contempla una mejora y apoyo para con el empleo joven, con una nueva regulación en la contratación para una mayor inserción. Así como, la mejora de la contratación con programas de inserción y orientación. Los acompañamiento con itinerarios personalizados y mejora de los criterios del sistema de garantía juvenil.

 

¿Como ayuda Intratime?

Intratime, app de control horario ha podido comprobar su eficacia desde su implantación en distintas empresas de diferentes sectores. Los trabajadores que fichan sus entradas y salidas suelen hacer menos horas extras y según encuestas han aumentado el rendimiento en las horas laborables.

 

 

 

 

 

 

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12 Dic ¿Cómo conseguir el cambio de horario en las empresas?

El cambio de horario mucho tiene que ver con la conciliación de la vida familiar y laboral.

Se ha hablado mucho sobre la necesidad o no necesidad de que se suprima el cambio horario según la temporada del año. Las horas de luz son muy valoradas por los españoles. Según un estudio un 80% prefiere disfrutar de ellas en casa. Tanto en verano como en invierno, según un sondeo, los trabajadores españoles prefieren el horario de verano. El motivo de esta elección es clara, pues se puede conciliar mejor una vida laboral con la familiar.

Por tanto los trabajadores españoles estarían de acuerdo con suprimir el cambio horario estacional. Sin embargo,se plantean otras premisas. ¿Es realmente el cambio horario el problema? El director de una conocida consultora especializada en gestión de personal plantea un debate. ¿El problema es el cambio horario o la necesidad de un cambio de horario de las empresas?

Los españoles trabajan 1.691 horas al año de media, más tiempo que los alemanes (1.371), franceses (1.482) o británicos (1.665), según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Así pues, se plantea de nuevo el efecto negativo de la costumbre española de realizar largas jornadas. Junto con el presencialismo y la creencia de que cuanto más tiempo se trabaja más efectivo se es son algunos de los problemas que se plantean los departamentos de recursos humanos.

Sin embargo, este planteamiento (que no es nuevo) debería implantarse en las empresas a través de una ley. No solo implica un cambio de horario, si no que implica un cambio de funcionamiento del país. Por tanto estamos hablando de un cambio cultural que, aunque es apoyado por un amplio número de españoles cambiaría la manera en la que funcionamos en el trabajo y fuera de él.

Intratime app está preparado para cualquier cambio que se adopte. En la empresa creemos en los nuevos formatos de trabajo como el teletrabajo. Por ello, hemos desarrollado una tecnología que permite la adaptabilidad tanto de las empresas como de los trabajadores para con la definición de horario.

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04 Dic El Gobierno ultima la normativa de control horario obligatorio

Control horario obligatorio

Parece que finalmente el Gobierno y los agentes sociales se han puesto de acuerdo y se están ultimando los detalles de la nueva normativa que insta a las empresas a llevar un control horario obligatorio de sus empleados.

El ejecutivo implementará esta nueva ley con la intención de poner coto a las horas extra no pagadas o fraudulentas, que en realidad esconden jornadas completas. Por otro lado, se pretende de este modo llevar un control del absentismo laboral. Además de que esta medida sirva también como  garantía y obligación.

Así pues el control horario obligatorio de la entrada y salida de los trabajadores determinará que las horas trabajadas por cada trabajador responden a las legalmente establecidas en el convenio o contrato laboral.

De este modo se posibilitará el control por parte de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. A su vez, se creará un marco de protección jurídica en la materia tanto para empresas como para trabajadores.

Según un informe elaborado por la CCOO, hoy en día el número de horas extra a la semana asciende a 6,8 millones. De estos, un 44% no disponen de ningún tipo de compensación. Ni económica, ni tiempo libre.

Esta situación comporta un agravio para trabajadores, así como para la seguridad social, puesto que no se están cotizando ni tributando. Es más, el número de horas extras realizadas supondrían una creación de 170.600 empleos a jornada completa.

En cuanto al absentismo laboral, según el mismo informe de la CCOO, responde al 9.8% de la jornada laboral. 14,6 horas mensuales, entre las que también se encuentran reflejadas vacaciones, días festivos, incapacidad temporal, maternidad, permisos remunerados y otros.

El borrador de esta nueva ley de control horario obligatorio refleja también las sanciones por parte de las empresas que no cumplan el reglamento, responderán a sanciones de carácter grave.

El Secretario General de la CCOO ha solicitado al Gobierno que en caso de no llegar a un consenso con la patronal, saque la ley adelante. Esto sería sin el acuerdo de los empresarios para atajar de inmediato el empleo parcial fraudulento y las horas extra no pagadas ni cotizadas. Aquí puedes conocer las preguntas sobre el control horario obligatorio más importantes

 

App para el control horario obligatorio

Información de Intratime, app de control horario.

Reduce costes de instalación y adecua el control horario a las necesidades de cada trabajo.

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14 Nov Pedro Sánchez anuncia un plan para controlar los horarios de trabajo de las empresas

Imprescindibles el registro de jornada laboral y la digitalización de las empresas en la nueva reforma de Sánchez.

 

¿Cómo afecta la nueva reforma al control horario de trabajo?

Pedro Sánchez anunció ayer un nuevo plan de reformas que pretende dar un vuelco a la legislación del mercado laboral. De entre las propuestas de este ambicioso plan de Sánchez que verá la luz en las próximas semanas, encontramos “el registro obligatorio de los horarios de trabajo”.  Así como también la jubilación forzosa y la reducción de contratos,

El jefe del ejecutivo anunció la obligatoriedad del registro del control horario real de las empresas con el fin de “evitar abusos”. El CEOE preferiría que se tratara de una medida que debería ser acordada en el marco de la negociación colectiva en cada sector o empresa. Sin embargo apoya la jubilación forzosa y la participación de las empresas en el entorno formativo.

En esta ambiciosa reforma del ejecutivo también podemos encontrar declaraciones sobre medidas que apoyan a un modelo empresarial mucho más digitalizado. Sánchez afirma que éste plan incluirá “un plan de choque” por el empleo joven. Éste será aceptado antes de 2019 y pondrá el énfasis en la mejora de las competencias digitales y en lengua extranjera.  Con la motivación de que ese plan incentivará también que los jóvenes en el exterior vuelvan a España. También es posible ver la importancia digital en torno a la formación profesional (FP).  El ejecutivo pretende que  trabaje con las empresas, con el fin de incorporar nuevas cualificaciones profesionales relacionadas con la economía digital.

 

Otras medidas de la reforma:

De entre las medidas propuestas por Sánchez que podremos conocer en breves semanas ya sabemos que incluirán cambios como:

  • Recuperación de la jubilación forzosa
  • Creación de una autoridad macroprudencial (Autoridad Nacional de Estabilidad Financiera) para asegurar la regulación y supervisión financiera.
  • Reducir el número de contratos a 3: indefinido, temporal y de formación.
  • Reducción “sustancial” del número de bonificaciones y deducciones a la contratación. “Dejando sólo aquéllas que afectan a los colectivos más vulnerables y necesitados”.

 

Sánchez, quien afirmó  que “El momento de las reformas es ahora”, también habló para y sobre la posición de la oposición:  “nuestra ambición reformista es total, y los Presupuestos son una herramienta importante para llevarla a cabo”, pero no “la única”. Por tanto,  en el caso de que no se aprobasen las Cuentas, el Gobierno seguiría “adelante” con las reformas. Las modificaciones presupuestarias serían el vehículo para conseguirlo. Llegado ese supuesto, “serán otros los que tendrán que dar las explicaciones”.

 

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28 Oct Motivos por los que temer el presentismo laboral

El presentismo laboral, hasta hace poco considerado una virtud cada vez está menos de moda o ha aumentado en connotaciones negativas.

El presentismo laboral y las pérdidas de tiempo son el mayor enemigo de la productividad laboral. En muchas ocasiones estos dos conceptos van ligados. Es por ello que cada vez más empresas europeas optan por

 

Opciones versus el presentismo laboral no productivo

  • Horarios flexibles

El horario flexible está enfocado en realidad a potenciar la productividad de los trabajadores. Esta autogestión del tiempo predeterminada de antemano con la empresa es totalmente contraria al concepto de presentismo laboral. El famoso “es importante que te vean” en realidad no genera productividad. Por ello, es importante que el trabajador disponga de un horario flexible que le permita una mejor conciliación del tiempo. Esta conciliación permite tener un trabajador más feliz y por tanto más productivo. Si no te lo crees consulta este artículo.

  • Implantar sistemas de control horario

Ya sea porque los trabajadores realizan más horas extras de las necesarias o por el contrario, se van antes de la hora establecida, los “calentadores de silla” existen. Aquellas personas que miran el reloj como fuente de ingresos o de tiempo. Por ello el control de accesos cada vez es más común en empresas más allá de la obligación legal que tengan algunas por establecerlo. Las pausas eternas para el cigarrillo o para desayunar son algo de lo que ahora ya queda constancia. De este modo podemos como empresa ayudar a los trabajadores a ser conscientes de cómo utilizan el tiempo para ser productivos y poder dejar caer el boli.

  • Teletrabajo

El teletrabajo ya no se entiende como método para aquellos que no quieren trabajar tanto. Es más, está comprobado que aquellas personas que teletrabajan son más productivas en el tiempo definido para trabajar, pues pueden autogestionar su tiempo sin perder de vista los objetivos a lograr durante la jornada. El sentimiento de responsabilidad se deslocaliza y se enfoca totalmente al proyecto. Por ello en Intratime hemos creado el sistema de control horario en formato app, para que los trabajadores puedan también fichar independientemente de su geolocalización y la empresa conozca el proceso del trabajador.

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26 Oct Facilita la incorporación inmediata en tu empresa

La incorporación inmediata en las empresas es sin duda uno de los reclamos principales en las bolsas de trabajo. Sin embargo, aunque sea beneficioso para trabajadores y empleadores existen algunos riesgos que debemos tener en cuenta de antemano para que sean menos nocivos.

Controla el acceso a la empresa de una incorporación inmediata

Presentaciones escalonadas:

Para que el nuevo trabajador conozca exactamente los procesos internos de la empresa y cómo proceder ante distintas casuísticas. Es importante que conozca en persona a aquellos trabajadores con los que va a estar interactuando.

Proyectos de uno en uno:

Es necesario no apabullar al trabajador colocando todos los proyectos sobre la mesa el día 1 y soltándole al ruedo. Es interesante que el jefe de departamento realice una reunión por proyecto con el equipo implicado. De este modo se puede empezar a trabajar con la información y sin tener una sensación de desfocalización o falta de objetivo.

Herramientas

Para un ara un nuevo trabajador es importante no tener que ir preguntando y pidiendo accesos. En el caso de contraseñas de acceso a distintas plataformas, deberías tener de antemano un documento.  Puedes mandar toda la información para que la nueva incorporación esté al día y sea autónomo en su trabajo.

 

Da de alta a un nuevo trabajador con Intratime

Con la llegada de un nuevo trabajador a la empresa en Intratime hemos simplificado el proceso de control de presencia para nuevos trabajadores. ¿Qué significa? En la plataforma de gestión tan solo tienes que dar de alta un nuevo trabajador añadiendo nombre apellido y centro de trabajo. Le asignas el horario que le pertoca y puedes dar de alta los proyectos que va a realizar. De esta forma tan sencilla y rellenando tan solo estos campos el trabajador puede ya fichar entradas y salidas tan solo descargándose la app.

En el caso de que se trate de un trabajador que ocupa el lugar de otro, tan solo deberás modificar los datos de contacto. Aunque también recomendamos cambiar la contraseña para asegurarte que la gestión del tiempo no es modificada por nadie más.

En intratime creemos en la autogestión e intentamos facilitarla todo lo posible, por ello lo ponemos sencillo para nuevas incorporaciones.

 

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21 Oct 4 maneras de reducir gastos de viajes de empresa

Gastos de viajes de empresa, una realidad y un lío.

Hay algunos empleos que conllevan un gran número de viajes por parte del trabajador. El motivo de estos viajes es totalmente laboral, sin embargo no todos los gastos corren a cuenta de la empresa, ni por el hecho de ser gasto de empresa el empleado está exento de despilfarrar.

Sin embargo el hecho de que se lleven bien los gastos de empresa es directamente responsabilidad de la empresa. De este modo y asumiendo totalmente la responsabilidad de los gastos de viaje de empresa es como podemos reducirlos.

 

Mejora la gestión de gastos de viaje de empresa

 

Aclara las políticas de gastos en viajes

Si el empleado no tiene toda la información necesaria sobre cuáles son los gastos aceptables en un viaje de empresa no puede evitar que surjan problemas. Los costes como hoteles, comida o transporte están totalmente relacionados con la empresa y por tanto deberían ser claramente detallados.

Para ello con herramientas como Intratime, se pueden crear categorías de gastos específicas para estos gastos concretos

 

Procesos de control ineficientes

Introducir manualmente los gastos en una hoja de control puede dar a lugar errores comunes y humanos. Esto sucede sobretodo cuando contamos con un gran número de empleados que nos traen un número incontable de recibos.

La nueva funcionalidad de intratime de gestión de gastos nos permitirá poder llevar un control al momento de los gastos que se están generando o se han generado en el pasado de forma automática y al momento. El empleado en el momento del gasto fotografía el tiqué y añade la categoría asociada al gasto, el proyecto al que computarlo y la fecha del gasto.

De este modo desde la oficina podemos llevar la cuenta y manipular los datos sin perder tiempo introduciéndolos.

 

Retraso en el reembolso de gastos

Como empresas no somos conscientes de cómo no reembolsar a tiempo los gastos relativos a un proyecto a tiempo. El hecho de que el trabajador avance dinero a la empresa y no recibir el reembolso a tiempo puede dejar en el trabajador una sensación ácida que puede tener un mal retorno. “Si la empresa no tiene en cuenta la necesidad del trabajador, el trabajador tampoco mira por la empresa” de este modo, los gastos de viajes de empresa empiezan a incrementar y el trabajador deja de mirar por la economía de la empresa.

Con Intratime el tiempo de gestionar el control de gastos por parte de la empresa se reduce a 4 clicks si el empleado ha introducido los datos a medida que iba gastando.

 

Compara gastos

¿Los gastos han incrementado de un año a otro?, ¿de un trabajador a otro? Si no tienes un sistema automatizado, la comparación de gastos no es posible. Determina las tendencias en gastos con un histórico.

 

Si identificas tus errores anteriores puedes poner solución y reducir los gastos de viajes de empresa.

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18 Oct Trucos para poder “dejar caer el boli”

La hora de terminar la jornada laboral parece una fina línea que todo el mundo se salta.

 

Hay trabajadores y jefes que ven esa fina línea que marca el reloj con laxitud. Unos por arriba y otros por abajo, tan solo cambian el punto de vista. Sin embargo,  dificilmente se respeta la hora de salida en España.

Hace un tiempo nació una campaña creada por una agencia creativa conocida como El boli que se cae a las 7. Esta campaña totalmente orientada a la felicidad del trabajador como fuente de productividad. Esta fue una iniciativa y una declaración de principios en la que La Despensa, defendía que “si nuestros clientes viven mejor, nosotros viviremos mejor”. La empresa enviaba un bolígrafo a nuevas empresas colaboradoras como método de presentación.

 

Terminar la jornada laboral en hora es muestra de falta de implicación.

Esta afirmación en muchos países no se comprende, pues nada tiene que ver con la implicación del trabajador. Tiene que ver con la capacidad productiva del mismo y la cantidad de trabajo que este tenga y pueda asumir.

 

¿Cómo “dejar caer el boli” sin remordimientos?

Terminar la jornada laboral a tiempo es posible, te contamos cómo…

Para que un trabajador cumpla el horario de salida sin remordimientos ha de haber sido capaz de lograr sus objetivos diarios. La problemática reside en que los proyectos cuentan con imprevistos que retrasan las tareas. Son los imprevistos los que hacen imposible el cumplimiento de objetivos bajo un control horario.  Por ello proponemos una serie de recomendaciones:

  1. Al asumir el proyecto

  •  Calendarizar objetivos diariamente.
  • Tener en cuenta posibles retrasos en bloques de media hora. De este modo será más fácil poder controlar la recuperación y puesta al día.
  • Definir los planes B necesarios para cumplir objetivos a tiempo.

Sabemos que es difícil iniciar un proyecto y contemplar que hay algo que puede salir mal, sin embargo el realismo es nuestro amigo, y aunque podamos controlar el horario, es más difícil controlar lo que sucede en él. Por ello no tengas miedo a la hora de definir salidas de emergencia.

      2. Una vez iniciado el proyecto:

En el momento en el que el trabajador contempla una demora de 4 bloques, en total 2 horas de retraso debería consultar a su superior para poder decidir y re-establecer prioridades. Si no, ya sabemos que nos puede “pillar el toro” y éste no tiene piedad, ni entiende de relojes ni entregas.

 

¿Cómo te ayudamos desde Intratime?

Intratime es una herramienta en formato app y web que te permite llevar un control horario básico de entradas, pausas y salidas. Sin embargo en su plan Intratime Pro podemos definir proyectos y tareas relacionadas. De este modo tanto el trabajador como el departamento responsable puede ver la cantidad de tiempo destinado a cada tarea. Esto hará que terminar la jornada laboral en hora y cumplir objetivos sea más sencillo. Si sabemos cuánto tiempo se destina a una tarea podremos definir de un modo realista los tiempos para la consecución de un proyecto.

Los informes generados o la posibilidad de consultar en tiempo real la gestión del tiempo por parte de los trabajadores nos ayuda a tener una perspectiva realista, evitar frustración y una mala imagen por parte del cliente.

En el trabajo, no se trata de cuándo queremos que se tarde en realizar un proyecto. Si no en destinar el tiempo y los recursos necesarios para conseguir un proyecto en la realidad.

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