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Gestión del tiempo

02 Ago Tendencias en gestión de gastos de desplazamiento

Gestión de gastos de desplazamiento

El transporte de los empleados siempre supone un gasto para las empresas. Tiqués se acumulan llegando a sumar cifras ridículamente altas. En algunos casos destinadas a partidas de proyectos que no suponen un retorno económico suficiente.

 

¿Se hace cargo la empresa de los trayectos de los trabajadores?

Cuando hablamos de gestión de gastos de viaje primero debemos distinguir entre Kilometraje y gastos de desplazamiento, también llamados pluses de transporte. Ante todo tenemos que dejar claro que el pago de estas o la cuantía de las mismas quedará reflejada en el convenio colectivo de la empresa.

El Kilometraje se paga cuando ocurre en el desempeño de las funciones laborales del trabajador. Cuando se marca el precio, la empresa debe tener en cuenta el precio del combustible También el desgaste ocasionado al vehículo y posibles averías. El seguro también se debe tener en cuenta en la gestión de gastos de kilometraje y los impuestos asociados al vehículo.

En cambio, las multas recibidas por el conductor no afectaran al pago del kilometraje y los peajes no suelen tampoco estar incluidos en este pago, aunque la empresa se hace cargo de ellos, así como ocurre con el aparcamiento.

Por otro lado, los pluses de transporte son aquellos generados por la distancia recorrida por el trabajador desde su domicilio hasta el lugar de trabajo y viceversa. Los gastos por kilometraje son más comunes pero cada vez son más empresas que lo tienen en cuenta.

 

Nuevas tendencias en gestión de gastos de desplazamiento

Tecnología

Existen herramientas como intratime que no tan solo computan el control horario de los trabajadores, si no que también tienen en cuenta la gestión de gastos generados por ellos. En estos gastos debemos tener en cuenta en la gestión de gastos de desplazamiento. Aunque solo si estan reconocidos en el convenio colectivo de la empresa.

El trabajador tan solo debe hacer una fotografía del tiqué con intratime, incluir el importe y asignar una categoría. De este modo la empresa puede llevar la cuenta perfecta para un informe de gastos a través del panel de control.

La felicidad del trabajador

Dentro de las nuevas iniciativas en la gestión de gastos de desplazamiento no es solo la tecnología que ofrecen aplicaciones como Intratime. La búsqueda de la felicidad del trabajador, va más allá de la autogestión. Han aparecido iniciativas como la de fijar un precio fijo de desplazamiento en bicicleta. Esta nueva iniciativa va a a convertirse en realidad al finalizar el verano de 2018. Una gran apuesta del gobierno Holandés incita a multinacionales y pymes a pagar 0,19 céntimos por kilómetro recorrido.

 

¿Qué ventajas tiene una empresa que paga el kilometraje en bicicleta?

Si es cierto que es un coste de empresa fácilmente evitable. Sin embargo, la felicidad del trabajador es más importante en aras de un buen rendimiento y mayor productividad.

Una empresa española ya ha introducido este modelo holandés, y la gestión de gastos de desplazamiento ya incluye esta nueva modalidad de gasto. 40 céntimos por kilómetro recorrido es lo que paga una aseguradora a sus trabajadores. De este modo fomenta el ejercicio físico y sigue la iniciativa del trabajador feliz. Los trabajadores sanos y contentos trabajan mejor y son más productivos. Además de la motivación que supone para el trabajador estar generando dinero antes de llegar al lugar de empleo.

En España un 60% de los trabajadores va a trabajar en coche, y realiza menos de de 9,6 km por trayecto. Eso implica un impacto medioambiental que genera un 2 millones de toneladas de CO2 al año. Así pues, a nivel nacional habría una mejora y reducción de costes en sanidad y gestión de residuos.

 

 

 

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29 Jul Gestión del tiempo con mindfulness corporativo

Mindfulness corporativo:  ayuda a una mejor gestión del tiempo de nuestro equipo y ayuda a conseguir la felicidad en el puesto de trabajo.

 

De un tiempo hacia aquí la palabra “mindfulness” ha empezado a sonar por distintos entornos. El mundo empresaial es uno de ellos, y de la tendencia individual ha evolucionado hasta el mindfulness corporativo.

En las empresas hay dos factores clave entorno al tiempo. Por un lado existe el control horario y por otro aprovechamiento del tiempo en que estamos trabajando. Para el primero existen soluciones como intratime, para el segundo hoy te planteamos la opción del mindfulness corporativo.

¿Cómo llevar un buen control horario?

En el entorno empresarial es imprescindible llevar una buena organización horaria. Incluso en algunos tipos de trabajo o contrato este control horario es por ley obligatorio. Intratime aquí juega un papel fundamental. Pone a disposición de las empresas y de los empleados una app que fácilmente permite al trabajador fichar entradas, salidas e incluso proyectos y rutas si es necesario. No olvides que trabajadores a tiempo parcial

 

Mindfulness corporativo: Haz que tu tiempo cuente

Uno de los principales problemas del aprovechamiento del tiempo en el trabajo es la dispersión a la que nos sometemos a diario. La gran cantidad de impactos y tareas paralelas que surgen a lo largo del día pueden ser nuestro gran enemigo.

Por ello empresas como Google aplica el mindfulness corporativo. ¿Cómo? Muy sencillo, generando espacios y momentos de atención plena. La atención plena se consigue a través de la respiración. Centrarnos en la respiración es la manera más sencilla para detectar cuales son nuestras distracciones principales. Al detectarlas podemos ser capaces de priorizar y visualizar mejor aquello que realmente es importante y aquello que es superfluo o secundario.

El mindfulness parte desde el individuo y lo podemos extrapolar a cualquier área de nuestra vida.

 

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19 Jul Motivos para no disfrutar de las vacaciones ¿existen?

Las vacaciones no disfrutadas, ¡app horario y calendario a la ayuda!

Ha llegado ese momento del año en el que los trabajadores se van de vacaciones pero… ¿todos?

Está claro que la empresa y el trabajador acuerdan el periodo vacacional a través de un documento de solicitud de vacaciones. Además, previamente en el contrato se estipula el cuándo se pueden disfrutar las vacaciones. Con toda esta información, el departamento de recursos humanos se pone con el encaje de bolillos.

 

Motivos para las vacaciones no disfrutadas

  • El empleado estaba de baja durante el periodo vacacional.
  • El contrato ha finalizado antes del periodo vacacional.
  • Overload de trabajo

 

Soluciones para las vacaciones no disfrutadas

No nos andaremos con rodeos…la solución real es que se disfruten en otro momento.

Los picos de trabajo o proyectos nuevos en vacaciones están a la orden del día. Hasta ahora la acumulación de vacaciones dejaba de existir tras un año laboral desde su supuesto disfrute. Ahora los trabajadores que no han disfrutado de sus vacaciones pueden disfrutarlas pasado el año.

 

¿Se pueden pagar las vacaciones no disfrutadas?

La respuesta es: en principio no. A no ser que el contrato finalice antes de disfrutarlas. Aunque hay una práctica extendida de ello, el trabajador debería disfrutar de días de descanso. No solo porque lo dicta la ley, si no por salud y productividad.

 

¿Cómo asignar vacaciones con app horario y calendario?

Desde Intratime buscamos el modo más sencillo de gestionar un calendario vacacional. Una app horario y calendario como gran novedad. Éste último te permite llevar un control horario de las vacaciones realizadas por tus trabajadores.

La visualización del calendario permite al gestor de la plataforma visualizar el estado del equipo al momento y remotamente.

 

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03 Jul Nueva posición ¿Qué es un happiness manager?

App horario felicidad laboral para promover la felicidad en el departamento de rrhh.

 

La felicidad de nuestros trabajadores puede significar beneficios para la empresa. Un trabajador feliz es más productivo, por ello hay empresas que han incorporado un nuevo rol al departamento de recursos humanos. El Happiness Manager.

 

No es que hoy en día la felicidad venda, sino que es uno de los objetivos principales dentro de las nuevas prioridades de los trabajadores.  Tras la crisis los valores cambiaron y nuevas generaciones de trabajadores aparecieron con el paradigma totalmente cambiado. La felicidad ya no reside en tener un trabajo y un sueldo. Ahora se busca el equilibrio y la autorrealización. El tiempo se ha convertido en un bien prioritario para la consecución de la felicidad y la gestión de este una prioridad tanto persona como para las empresas.

¿Quién es el happiness manager?

Este nuevo rol nacido en Silicon Valley ha llegado a distintas empresas. Inicialmente se está instaurando en Startups. Su principal objetivo es velar por la felicidad de los empleados en la empresa. La felicidad se traduce en el aumento de la productividad, así como en la capacidad de la empresa para retener talento.  La capacidad de éste para mantener la motivación alta en todo momento es crucial. Lo hace a través de:

  • Solucionar conflictos entre trabajadores y entre trabajadores y superiores.
  • Crear procesos de promoción interna
  • Crear sistemas de formación avanzados
  • Asegurar la comunicación interna fluida
  • Eliminar tareas mecánicas con poco retorno de satisfacción

¿Cómo puede una app horario ayudar a conseguir la felicidad?

El tiempo como hemos comentado es uno de los valores en alza para los trabajadores. La posibilidad de poder conciliar trabajo y familia es un requisito indispensable. Sin embargo, la actividad del Happiness Manager no debemos olvidar que también está destinada a aumentar la productividad. Es por este motivo, nacen app horario como Intratime que permiten llevar un control horario de un modo sencillo y personal a través del fichaje con selfie. Reduce al mínimo el tiempo destinado a realizar informes para cumplir con estándares burocráticos de inspección laboral y permite al departamento de recursos humanos destinar su tiempo a la gestión de personas. Ayuda a humanizar al departamento más humano con la eliminación de tareas mecánicas.

Se trata de una app horario que permite también reducir al mínimo el tiempo destinado a la gestión de gastos y la asignación de vacaciones.

Si queremos empleados felices debemos empezar por asegurar la felicidad en el departamento que gestiona empleados.

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28 Jun ¿Cómo fichar por internet de un modo sencillo?

Cómo fichar por internet con una app de control horario

Un centro de gestión de gestión horaria es Intratime. Una plataforma online que permite tanto el control horario por parte del departamento de recursos humanos, así como fichar por internet por parte del empleado. Fichar por internet

¿Cómo fichar por internet?

  1. El administrador crea un perfil en Intratime para cada empleado.
  2. El trabajador se puede descargar la app directamente en su teléfono ya sea Android o Apple. De este modo la empresa ya reduce costes con el formato app.

Si hasta aquí te ha parecido fácil entender cómo fichar por internet…

3.El empleado introduce su usuario y contraseña y ya puede fichar.

 

¿FIN?

No, ni mucho menos.

La manera en cómo fichar por internet también puede decidirla la empresa. Con Intratime, además de con la app, también se puede fichar con el ordenador a través de la web de Intratime. En el caso de disponer de una Tablet, todos los empleados pueden fichar su entrada, salida y pausas a través de un único dispositivo con Intratime Teams. Además, los empleados pueden elegir si fichar con código o de un modo más divertido y personal, con una selfie.

 

¿Cómo fichar el control horario por proyectos?

En el caso de necesitar saber el tiempo dedicado a cada proyecto o cliente, con Intratime Pro el funcionamiento igual de sencillo que el explicado anteriormente. En este caso, el empleado simplemente deberá asignar la entrada y salida a proyectos o clientes previamente introducidos en el sistema.

 

¿Necesitas fichar en ruta?

No sufras, Intratime ofrece la opción de Intratime Checkpoint para que puedas fichar en cada punto de tu ruta y añadir comentarios. Toda la información relativa a la geolocalización en ruta está disponible para el administrador.

¿Para qué es útil saber cómo fichar por internet en tu empresa?

Es imprescindible saber qué modo de fichaje es el que más te interesa, teniendo en cuenta que todos son sistemas sincronizables. Depende del tipo de trabajo cada trabajador puede disponer de un tipo de fichaje u otro.

Si los empleados saben cómo fichar por internet correctamente, el administrador dispondrá a golpe de click toda la información de control de presencia. Permitiendo así analizar los datos en términos de productividad, de gestión de personal o de rentabilidad horaria. Todos los filtros necesarios para que puedas trabajar con los datos y presentar informes solicitados por Inspección de trabajadores.

 

Si te interesa conocer más funcionalidades… ¡AQUÍ!

 

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27 Jun Hacer carrera en rrhh, nuevas habilidades tras la llegada de la tecnología

Hacer carrera en rrhh ya no tiene el significado que tenía anteriormente. Es un concepto en constante evolución. El motivo principal es la integración de la tecnología en las empresas.

La digitalización es hoy en día parte del ABC de las empresas. No tan solo ha variado la gestión del tiempo de los trabajadores. También han cambiado los roles de los trabajadores. ,Los departamentos de recursos humanos pongan en práctica otras habilidades para las que no había tiempo. Esto es debido a la automatización de tareas como el control horario o la gestión de gastos.

 

¿Cómo hacer carrera en rrhh hoy en día?

Las tareas mecánicas y las habilidades como “picar muy rápido” están quedando obsoletas con la aparición de herramientas o app’s laborales como Intratime. El control horario en sí ya no depende de un miembro del equipo, si no que la app lleva ese control por nosotros.

Los informes ya se generan solos y la locura de preparar datos para una inspección ya no suponen un problema. Sin embargo, podemos comprobar como extraer conclusiones y proponer nuevas dinámicas. El motivo es siempre aumentar la productividad y felicidad de los trabajadores ha aumentado.

Pongamos por ejemplo. Introducimos jornadas laborales en el panel de control horario de Intratime, Introducimos empleados, los fichajes se generan solos. Pero por el contrario podemos centrarnos en facilitar la vida al trabajador. ¿Cómo? Mandando un tutorial de funcionamiento de la app, comunicándonos más con él, haciendo que este sienta que la empresa se preocupa por él y le da las herramientas necesarias para hacer su trabajo y no dedicar tiempo a tareas que no son relativas a su rol.

 

¿Cuáles son las nuevas habilidades?

Hacer carrera en rrhh ahora consiste en transmitir los valores de la empresa, asegurar la felicidad del trabajador y retener talento. Analizar la productividad del trabajador y poder recolocar según perfiles. De este modo los resultados de la empresa son más positivos y la imagen de la empresa mejora. Recordemos que nuestros trabajadores son prescriptores de la imagen de nuestra empresa.

Eliminar tareas mecánicas para centrarnos en la real gestión humana y de talento, combinando resultados empresariales y la felicidad de quien trabaja en la empresa.

 

 

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25 Jun La formación in company ayuda a mantener la jornada laboral

La formación de trabajadores es de gran interés para las empresas, debido a la evolución constante de la tecnología y de las habilidades necesarias para conseguir la excelencia en un cargo.

La formación de trabajadores supone para el trabajador y para la empresa en muchas ocasiones un conflicto a la hora de comprender si están incluidos dentro de la jornada laboral o no. Por ello, además de para facilitar la formación y la logística para desarrollar el estudio aparece la Formación in Company.

¿Qué es la formación in company?

Este formato de formación significa que se realiza en las dependencias de la empresa. Los docentes se trasladan a la empresa donde se imparte el curso en cuestión. Además, este tipo de formación de trabajadores permite realizar una enseñanza a medida.

Sin duda, una de las ventajas de la formación in company es que se adapta al horario de la empresa. De este modo no se generan conflictos horarios para los trabajadores.

 

La formación de trabajadores dentro o fuera de la jornada laboral

Hay distintos tipos de formación que debemos tener en cuenta. Dependiendo de su tipología el Estatuto de Trabajadores determina distinta responsabilidad sobre la jornada.

Estudios no relativos a la empresa: El trabajador deberá desarrollar estos estudios fuera de la jornada laboral. Sin embargo, el trabajador podrá solicitar a la empresa permisos necesarios para atender a exámenes.

Estudios Obligatorios necesarios para el desarrollo del cargo: Pongamos como ejemplo la formación de trabajadores en materia de riesgos laborales. Al tratarse de una formación de trabajadores obligatoria, el estatuto mantiene que la formación debe realizarse dentro de la jornada laboral ordinaria. Esta formación se considerará tiempo efectivo de trabajo.

Estudios necesarios para la promoción del empleado: Todos aquellos estudios que mejoren las competencias laborales de los trabajadores que no sean de obligado cumplimiento no correrán a cargo de la empresa ni se realizaran dentro de la jornada laboral.

 

¿Cómo puedes modificar la jornada laboral ?

Desde Intratime puedes controlar las jornadas laborales fácilmente para poder seguir llevando el cómputo de control horario y visualizar en el calendario el estado del equipo humano tras cada cambio.

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22 Jun Gestiona los gastos de empresa cuando quieras desde donde quieras

La gestión de gastos es una de las tareas que más pereza genera.

Todos conocemos la gestión de gastos como el día que estamos rodeados de tiques en una mesa. Se van generando montones de papeles. Los “montocitos” que vamos generado son de distintos clientes, de distintas categorías de gastos.

Una cualidad muy necesaria para el día de gestión de gastos es la memoria. Ese momento en el que miramos un tique e intentamos recordar de dónde sale. ¿Cuándo me gasté 30 euros en un sitio llamado X?

Por otro lado, desde la central de la empresa, deben esperar a que el empleado ordene su memoria y tiques para poder hacer un balance de los gastos generados. Al final, es una tarea que marca nuestra agenda y determina cómo debemos gestionar el tiempo.

Sin embargo, esta manera de funcionar ya es del pasado.

 

¿Cómo se realiza una gestión de gastos hoy en día?

La digitalización de gastos permite el control de gastos en 4 clicks con Intratime.

Ahora las empresas ya cuentan con la gestión de gastos incluida en el panel de control de la versión PRO de Intratime. En él se puede acceder a todos los gastos, categorizados según las necesidades. Transporte, cenas, copas… ¿Cuáles son los bloques de gastos más comunes en tu empresa? El administrador puede crear las categorías para que los empleados puedan categorizar cada gasto generado.

A través del panel de se pueden generar informes listos para descargar en el formato que desees.  Además, cuando crees los gastos puedes indicar la cuenta contable si lo deseas.

 

El empleado tan solo tendrá que añadir una fotografía del tique y 4 datos (importe- cliente- proyecto- categoría) y el administrador tendrá acceso al control total de gastos al momento. Por tanto, la gestión de gastos ya no marca la agenda del administrador y este puede trabajar en ello desde donde quiera y cuando quiera remotamente. Permitiendo de este modo una total libertad en la gestión del tiempo.

 

Descubre las nuevas funcionalidades de Intratime.

 

 

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18 Jun El nuevo jefe en la era de la transformación digital

La transformación digital necesita jefes emprendedores.

 

La transformación digital va mucho más allá de la digitalización de las empresas. No se trata ya de escanear documentos y tener todos los datos metidos en la nube. La transformación digital se trata de utilizar la tecnología para el bien y el cambio de la empresa.

Bill Gates, creador de Microsoft ya lo dijo un día “Se amable con los nerds, probablemente acaben con tu trabajo”. Esta frase luego evolucionó en la siguiente: “No te metas con un friki porque algún día será tu jefe”.

 

¿Por qué los emprendedores son los jefes de la transformación digital?

En esta nueva era  el tiempo cuenta y la productividad se mide en resultados.  El “set of mind” de un emprendedor es el único capaz de seguir actualizándose y adaptándose al cambio.

Un emprendedor es un perfil de modo de vida, no se trata de un rol dentro de una empresa. Un emprendedor tiene una forma distinta de ver la vida y en este caso las necesidades empresariales. Además, normalmente utiliza la tecnología como base, siendo el impulsor de la transformación digital constante en la que vivimos. No tiene miedo a los riesgos y por ello consigue resultados impensables pensando “out of the box”.

Un emprendedor es pasional y en su pasión por la evolución del sector empresarial.  Este perfil suele estar dispuesto a destinar horas fuera del horario laboral para aprender y crear relaciones que aporten valor a la empresa.

 

La visión de un emprendedor: Caso práctico

Pongamos por ejemplo el concepto del tiempo sobre la mesa. Uno de los recursos más valorados en esta nueva era. ¿Cómo ve un emprendedor el tiempo aplicado al mundo empresarial?

El control horario forma parte del sistema actual empresarial, él nos permite la gestión de nuestra conciliación familiar, de nuestra productividad en el trabajo ¿Vamos a seguir controlando el tiempo con excels?

Hasta ahora el control horario estaba realizado de forma manual, por lo que recursos y tiempo estaban destinados simplemente a la gestión del tiempo empresarial. Un emprendedor un día vio este despropósito y aplicó conocimientos y apostó por la transformación digital en rrhh.

Nació una empresa como Intratime, que funciona como un elemento vivo en constante transformación. ¿Por qué? Esta herramienta, permitió eliminar costes de aparatos para el fichaje de control de presencia y a través de un formato app dio solución a distintas necesidades según tipo de trabajo.

  1. Por un lado, Intratime Basic para trabajadores en un centro de trabajo.
  2. Para todos aquellos que trabajan por proyectos, Intratime Pro.
  3. Intratime Checkpoint para todos aquellos trabajadores que están en movimiento. Esta aplicación además apostó por la ética y huyo del concepto invasivo que podía suponer el fichaje anterior.

La transformación digital, permitió que los datos entre trabajador y empresa fueran instantáneos y que la elaboración de informes se realizara a través de 4 clicks.

 

Aplicación de mentalidad emprendedora

Sin embargo, una mentalidad emprendedora no se limita a lo que ya está hecho, si no que está en constante búsqueda de la mejora. Nunca pierde de vista t tendencias y necesidades reales en el campo de trabajo. Por ello, de un modo muy sencillo e intuitivo empezó a buscar la excelencia en la gestión horaria en el campo de los recursos humanos.

El departamento de recursos humanos debe aportar su expertise precisamente en los recursos humanos.  No debe perder tiempo en la gestión del tiempo y otras tareas administrativas relativas al equipo humano. Por ello pues, Intratime acaba de lanzar su sección de gestión de gastos y elaboración de jornadas y asignación de vacaciones.

Sin embargo, la mentalidad emprendedora de esta empresa nos da a entender que esto no se acaba aquí. Siempre hay una vuelta más que dar, siempre hay una forma diferente de hacer las cosas.

 

 

 

 

 

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17 Jun Trabajo a tiempo parcial, los “extrajobs” y el Job Hopping

El trabajo a tiempo parcial o por horas  puede ser la solución para muchas empresas más allá del trabajo de temporada.

 

¿Por qué ha incrementado el trabajo a tiempo parcial?

El desempleo generado a través de la crisis económica hizo que un gran número de trabajadores buscaran distintas opciones para seguir activos en su actividad. Por otro lado, las empresas buscaban menos compromiso, especialmente económico.
Partiendo de esa situación, hoy en día nos encontramos con nuevas generaciones “hijos de la crisis”. Estos nuevos trabajadores conocidos como milenials, aparecen con nuevas prioridades. La búsqueda de la felicidad es la base en la que se construye el eje vital de esta nueva generación. La autogestión del tiempo es de gran importancia, por ello los trabajos a tiempo parcial son una buena opción. Alemania actualmente es el país europeo en el que hay más demanda de este tipo de jornada. El motivo es sencillo, permite al trabajador disponer de más tiempo personal y permite un aumento de salario. ¿Cómo? Muy sencillo, muchas de estas jornadas se realizan en concepto de “extrajob” un trabajo que permite al trabajador lo conocido como un sobresueldo sin ataduras. Y permite a la empresa disponer de un extra en mano de obra.

 

¿Qué son los job hoppers?

El trabajo a tiempo parcial entre los más jóvenes suele ser la opción elegida para precisamente poder poner en práctica el job hopping. Este nuevo concepto ha surgido pues en el orden de nuevas prioridades de los más jóvenes está buscar la felicidad. Un empleo fijo implica un compromiso de tiempo que esta nueva generación no está dispuesta a asumir.

 

¿Qué deben tener en cuenta las empresas con los trabajadores a tiempo parcial?

 

Las empresas deben tener en cuenta que un trabajador a tiempo parcial puede ser una buena opción para suplir picos de trabajo puntuales. Además, en términos económicos puede salir más económico. Sin embargo, en muchas ocasiones un trabajador a tiempo parcial supone un coste de tiempo y formación que debemos tener en cuenta. Incluso es muy común que las empresas quieran incorporar a jornada completa a un trabajador a tiempo parcial. La empresa debe primero detectar si se trata de un job hopper, y retener el talento.

Los trabajadores a tiempo parcial deben estar sujetos a un control horario por ley. Además, este tipo de trabajadores desde 2014 pueden además realizar horas extras que también deben estar sujetas a este control de presencia laboral. Este control horario ha ido evolucionando a lo largo de los años y ahora ya existen sistemas para una medición rápida. Intratime es un ejemplo de un sistema de control horario que de una forma económica reduce gastos de cara a la empresa. Automatizar este control horario implica que otros miembros del equipo empresarial no pierden tiempo preparando informes para inspección. Todos sabemos que el tiempo es dinero y de este modo los trabajadores pueden resultar más productivos en su actividad. Reducir las tareas y ofrecer libertad horaria para llevar a cabo estas tareas.

¿Qué deben tener en cuenta las empresas retener el talento?

Crear un sistema de objetivos que parece atractivo de cara al trabajador. La parte más seductora de este sistema es El cambio de personal es una constante formación- sistema de objetivos- ambición

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