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Gestión del tiempo

28 Oct Motivos por los que temer el presentismo laboral

El presentismo laboral, hasta hace poco considerado una virtud cada vez está menos de moda o ha aumentado en connotaciones negativas.

El presentismo laboral y las pérdidas de tiempo son el mayor enemigo de la productividad laboral. En muchas ocasiones estos dos conceptos van ligados. Es por ello que cada vez más empresas europeas optan por

 

Opciones versus el presentismo laboral no productivo

  • Horarios flexibles

El horario flexible está enfocado en realidad a potenciar la productividad de los trabajadores. Esta autogestión del tiempo predeterminada de antemano con la empresa es totalmente contraria al concepto de presentismo laboral. El famoso “es importante que te vean” en realidad no genera productividad. Por ello, es importante que el trabajador disponga de un horario flexible que le permita una mejor conciliación del tiempo. Esta conciliación permite tener un trabajador más feliz y por tanto más productivo. Si no te lo crees consulta este artículo.

  • Implantar sistemas de control horario

Ya sea porque los trabajadores realizan más horas extras de las necesarias o por el contrario, se van antes de la hora establecida, los “calentadores de silla” existen. Aquellas personas que miran el reloj como fuente de ingresos o de tiempo. Por ello el control de accesos cada vez es más común en empresas más allá de la obligación legal que tengan algunas por establecerlo. Las pausas eternas para el cigarrillo o para desayunar son algo de lo que ahora ya queda constancia. De este modo podemos como empresa ayudar a los trabajadores a ser conscientes de cómo utilizan el tiempo para ser productivos y poder dejar caer el boli.

  • Teletrabajo

El teletrabajo ya no se entiende como método para aquellos que no quieren trabajar tanto. Es más, está comprobado que aquellas personas que teletrabajan son más productivas en el tiempo definido para trabajar, pues pueden autogestionar su tiempo sin perder de vista los objetivos a lograr durante la jornada. El sentimiento de responsabilidad se deslocaliza y se enfoca totalmente al proyecto. Por ello en Intratime hemos creado el sistema de control horario en formato app, para que los trabajadores puedan también fichar independientemente de su geolocalización y la empresa conozca el proceso del trabajador.

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18 Oct Trucos para poder “dejar caer el boli”

La hora de terminar la jornada laboral parece una fina línea que todo el mundo se salta.

 

Hay trabajadores y jefes que ven esa fina línea que marca el reloj con laxitud. Unos por arriba y otros por abajo, tan solo cambian el punto de vista. Sin embargo,  dificilmente se respeta la hora de salida en España.

Hace un tiempo nació una campaña creada por una agencia creativa conocida como El boli que se cae a las 7. Esta campaña totalmente orientada a la felicidad del trabajador como fuente de productividad. Esta fue una iniciativa y una declaración de principios en la que La Despensa, defendía que “si nuestros clientes viven mejor, nosotros viviremos mejor”. La empresa enviaba un bolígrafo a nuevas empresas colaboradoras como método de presentación.

 

Terminar la jornada laboral en hora es muestra de falta de implicación.

Esta afirmación en muchos países no se comprende, pues nada tiene que ver con la implicación del trabajador. Tiene que ver con la capacidad productiva del mismo y la cantidad de trabajo que este tenga y pueda asumir.

 

¿Cómo “dejar caer el boli” sin remordimientos?

Terminar la jornada laboral a tiempo es posible, te contamos cómo…

Para que un trabajador cumpla el horario de salida sin remordimientos ha de haber sido capaz de lograr sus objetivos diarios. La problemática reside en que los proyectos cuentan con imprevistos que retrasan las tareas. Son los imprevistos los que hacen imposible el cumplimiento de objetivos bajo un control horario.  Por ello proponemos una serie de recomendaciones:

  1. Al asumir el proyecto

  •  Calendarizar objetivos diariamente.
  • Tener en cuenta posibles retrasos en bloques de media hora. De este modo será más fácil poder controlar la recuperación y puesta al día.
  • Definir los planes B necesarios para cumplir objetivos a tiempo.

Sabemos que es difícil iniciar un proyecto y contemplar que hay algo que puede salir mal, sin embargo el realismo es nuestro amigo, y aunque podamos controlar el horario, es más difícil controlar lo que sucede en él. Por ello no tengas miedo a la hora de definir salidas de emergencia.

      2. Una vez iniciado el proyecto:

En el momento en el que el trabajador contempla una demora de 4 bloques, en total 2 horas de retraso debería consultar a su superior para poder decidir y re-establecer prioridades. Si no, ya sabemos que nos puede “pillar el toro” y éste no tiene piedad, ni entiende de relojes ni entregas.

 

¿Cómo te ayudamos desde Intratime?

Intratime es una herramienta en formato app y web que te permite llevar un control horario básico de entradas, pausas y salidas. Sin embargo en su plan Intratime Pro podemos definir proyectos y tareas relacionadas. De este modo tanto el trabajador como el departamento responsable puede ver la cantidad de tiempo destinado a cada tarea. Esto hará que terminar la jornada laboral en hora y cumplir objetivos sea más sencillo. Si sabemos cuánto tiempo se destina a una tarea podremos definir de un modo realista los tiempos para la consecución de un proyecto.

Los informes generados o la posibilidad de consultar en tiempo real la gestión del tiempo por parte de los trabajadores nos ayuda a tener una perspectiva realista, evitar frustración y una mala imagen por parte del cliente.

En el trabajo, no se trata de cuándo queremos que se tarde en realizar un proyecto. Si no en destinar el tiempo y los recursos necesarios para conseguir un proyecto en la realidad.

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16 Oct ¿Cómo se hace el proceso de selección del personal de limpieza?

El proceso de selección por confianza es común en ciertos tipos de trabajo.

 

Contratar personal de limpieza siempre se trata de una contratación muy sensible. Estamos hablando de contratar a personas que trabajan en espacios muy privados, donde por un general es necesaria una invitación para entrar.

El personal de limpieza normalmente está sujeto a contratos por horas o a tiempo parcial y se trata de un sector donde hay una amplia rotación de personal. Por ello debemos primero tener en cuenta que si somos nosotros que les hemos contratado como empresa, es necesario contar con un sistema de control horario.

Aquí es donde llega la controversia. Estamos hablando de contratación de personal de confianza pero por otro lado estamos hablando de una elevada rotación.

El proceso de selección como fuente de confianza

Nos fijamos en la nueva tendencia de contratar personal de limpieza por horas a través de plataformas digitales. Las plataformas digitales mandan a una persona desconocida a tu casa.  Incluso las especificaciones sobre lo que se tiene que hacer, las puedes dar on line y no es necesario contacto alguno con quien entrará en tu casa o tu oficina.

Por ello se recomienda que el primer día estés tu para dar la bienvenida.

La contratación va más allá de las capacidades del limpiador o limpiadora, si no que se deben valorar también otros aspectos.

1- Entrevista personal con la persona de limpieza: Esta parte puede que sea obvia, pero si no es posible, recomendamos hacer una videollamada. El face to face es muy importante a la hora de generar confianza.

*Recomendamos preguntar ¿qué productos utiliza para distintas tareas, asegurarse que la persona conoce los específicos de su oficio.

2- Revisión de referencias. Esta es la parte más burocrática que mucha gente olvida hacer. No dejes de llamar a antiguos trabajos y pedir referencias.

3- Establecer un periodo de prueba.

4- Revisión de satisfacción por ambas partes. Una vez superado el periodo de prueba o incluso durante el pregunta al empleado de limpieza si está contento o cómo se podría mejorar la colaboración comercial. Pues en una situación de generar confianza debemos entender que la confianza es algo que va en dos direcciones.

¿Cómo ayuda Intratime a las empresas de limpieza?

En intratime tenemos un gran número de empresas de limpieza que utilizan nuestra aplicación para el control horario. En primera instancia, intratime da solución a la problemática legal con contratos por horas o a tiempo parcial. Se generan automáticamente informes para presentar en caso de inspección.

Por otro lado, y de un modo más obvio, llegar tarde, es una de las principales quejas en cuanto al personal de limpieza y puesto que es un servicio que normalmente se contrata por horas es imprescindible llevar un buen control. Esta sería la primera barrera de confianza que se rompería con el cliente. Además en su plan Basic, intratime ofrece una solución extremadamente económica para empresas del sector. ¿Quieres saber más? www.intratime.es

 

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15 Oct ¿Cómo aprovechar el tiempo y el equipo?

Aprender a delegar es en realidad aprender a confiar.

 

La primera gran verdad sobre aprender a delegar es que delegar significa SALTAR AL VACÍO. Todos podemos saltar al vacío, pero tan solo lo haremos si confiamos plenamente en que bajo nuestros pies va a haber algún tipo de red o persona que nos salve de la catástrofe inminente.

Si eres buen jefe, sabrás seguramente hacer todas las tareas que asignas, o al menos conocerás qué implicaciones, pasos y procesos conllevan. Si no es así, o ya delegas o por el contrario debes empezar a preguntar.

3 Pasos para aprender a delegar

Paso 1: Nadie hace las cosas exactamente igual que tú

El primer paso para delegar es entender que esa persona no se va a convertir en un clon tuyo, no piensa igual que tu y no hace ni respira igual que tú. Esta premisa, por más lógica que parezca, es la primera barrera que tiene que cruzar el, a partir de ahora, delegador.

Paso 2: Briefing, Briefing, Briefing

Una vez entendemos que nadie hará las cosas igual que tú, debes dar todas las herramientas posibles para que consigan el mismo resultado que conseguirías tú. Este proceso es seguramente técnicamente el más importante en el arte de aprender a delegar.

Explica al “delegado” qué pretendes con esa tarea dentro de la big picture del departamento o incluso de la empresa. La tarea tiene un objetivo y lo más importante es conseguir ese objetivo. También debes explicar cómo hacer esa tarea, sin llegar a micro-adminsitrar cada paso de ella. No olvides incluir en tu briefing cuales son los procesos. Y finalmente, asegúrate de que la persona delegada ha comprendido todas las partes de tu briefing.

Debes ser consciente de que esta tarea, si es la primera vez que la realiza otra persona, seguramente va a tardar más en llevarse a cabo. Además, debería ser así, pues la persona está aprendiendo y asegurándose a cada paso de que lo está haciendo correctamente. Puedes comprobar cuánto tiempo se ha destinado a X proyecto o X tarea con una app de control horario. De este modo podrás ver la evolución del trabajador o ver en qué momento de la tarea se ha estancado.

Paso 3: Hacer seguimiento de la tarea delegada

Delegar no quiere decir estar controlando todo el rato, porque para perder ese valioso tiempo, mejor lo haces tú solo. Sin embargo, sabes que necesitas ayuda, porque si delegas es principalmente porque no tienes tiempo para esa tarea. O tal vez estés delegando porque estás formando a alguien del equipo.

El tiempo es crucial, por ello es imprescindible llevar un control horario de entregas en el calendario. Con un buen seguimiento podrás detectar cualquier fallo o posible problema en el desarrollo de la tarea.

 

Intratime como método para evaluar procesos de delegación

La app de intratime está pensada para un fichaje simple, por proyectos o en ruta. Con este artículo te queremos enseñar otra manera de explotar esta herramienta más allá del mero fichaje y utilizar la información que nos facilita. Cuando estamos hablando de delegar, podemos determinar distintas tareas dentro de un mismo proyecto. Es en este momento que en un periodo de adaptación de un trabajador a una nueva tarea, Intratime nos resulta útil.

Con la plataforma de control podrás ver cuanto tiempo ha destinado el trabajador a cada una de las tareas, de este modo podrás detectar posibles micro-problemas o miedos del trabajador para que mejore su rendimiento y poder ser más efectivo en la nueva tarea que se le ha asignado. ¿Podría contártelo el trabajador? Seguramente, sin embargo, debemos tener en cuenta que todos queremos quedar bien delante de nuestro superior, y asumir dificultades puede dejar al trabajador en una situación que él entiende como vulnerable.

 

 

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10 Oct Profesores, tipos de contrato y cómo contar su tiempo efectivo

El control horario de un docente es algo imprescindible.

 

Los docentes o profesores tienden a tener un contrato por horas o por el contrario, un contrato a tiempo parcial. El contrato por horas es muy común especialmente si hablamos de aquellos docentes de actividades extracurriculares. En este caso podríamos prácticamente asegurar que son autónomos. En el caso de que cuenten con un contrato a tiempo parcial, la empresa o el centro académico debe llevar un control horario. Lo explicamos algo mejor…

 

Control horario de un docente con contrato por horas

En el caso de que seas un docente con un contrato por horas, te dejamos algunas preguntas que no deberían quedar sin respuesta tras leer este artículo:

¿Llevas un control del tiempo de preparación de material? El tiempo dedicado a la preparación del temario y materiales no es un tiempo remunerado. Sin embargo, la pregunta está motivada porque en ocasiones, el sueldo no corresponde con el tiempo dedicado. También en este supuesto, si ves que es un trabajo que puede tener duración en el tiempo, ten en cuenta que una vez preparados los materiales, te van a servir para los próximos años (con algún retoque si quieres estar al día)

 

¿El tiempo de corrección de exámenes es remunerado? También es importante saber que el tiempo destinado a corregir trabajos o ejercicios de clase, no es remunerado. Sin embargo, en algunas ocasiones los centros académicos si pagan por el tiempo destinado a corregir exámenes. Así que, es algo que vale la pena preguntar, y si es así, asegúrate de llevar un control horario.

 

¿El tiempo de desplazamiento al centro es remunerado? Hace un tiempo contemplamos en otro artículo las distintas opciones de remuneración del transporte.

 

Control horario de un docentes con contrato a tiempo parcial

Los docentes con contrato a tiempo parcial asumen que todas las tareas que implica su posición quedan cubiertas por el sueldo estipulado en el contrato elaborado por la empresa. Revisemos tareas:

  • Preparación de materiales
  • Seguimiento y tutorías con los alumnos
  • Elaboración y corrección de ejercicios o trabajos
  • Elaboración y corrección de exámenes.
  • Clases presenciales
  • Reuniones internas
  • Desplazamiento

 

Los docentes a tiempo parcial, deberían saber que los centros académicos están obligados por ley a llevar un registro del control horario del docente. Esto se aplica a todos aquellos trabajadores con contrato a tiempo parcial o que realicen horas extra.

 

¿Cómo Intratime soluciona el control horario de un docente?

Intratime es una solución tecnológica en formato app que permite a profesores por horas llevar un control horario de una forma muy sencilla y económica. El hecho de poder registrar centros de trabajo y distintos proyectos permitirá al profesor por horas poder llevar un control horario de cada uno de los centros académicos o cursos en los que esté impartiendo clase.

¡Échale un ojo! Y además podrás también llevar un control de gastos.

 

Intratime con los centros académicos. Pensamos esta herramienta como método para reducir costes y poder llevar el control horario marcado por ley. La app funciona a través de un dispositivo móvil que puede ser el del mismo docente, y se sincroniza con una plataforma digital en la que poder conocer cual es el estado del equipo humano del centro. Estar preparado para inspecciones de trabajo o incluso poder llevar el calendario vacacional.

Puedes encontrar Intratime con paquetes para distintos tamaños de equipo, que reduce el precio de la plataforma y es idóneo para centros académicos.

 

¡Héchale un ojo! www. intratime.es

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30 Sep Intratime, el control horario más económico

El control horario económico

 

Hay 2 motivos por los que las empresas cuentan con control horario:

 

  • Según el contrato: Las empresas que cuentan con trabajadores que realizan horas extras o con contrato a tiempo parcial están legalmente obligadas a llevar un control horario y presentar informes.
  • Para mejorar la productividad: Las empresas que tienen un control horario por voluntad propia han entendido que no se trata tan solo de conocer entradas y salidas de los trabajadores, si no que estas herramientas ofrecen más información para poder mejorar la productividad de la empresa a través de los informes y comparativas.

 

¿Qué buscan las empresas con control horario?

Las empresas con un sistema de control horario, buscan que este les facilite toda la información necesaria sobre los accesos y horarios. Pero por supuesto también buscan una solución de control horario económico, pues todas tienden a intentar reducir gastos fijos.

 

El control horario económico con Intratime

Intratime conociendo las necesidades de las empresas ha creado un sistema de control horario económico.

  • Formato APP: De este modo las empresas no deben invertir en aparatos. Tan solo en un software descargable que se integra en dispositivos móviles (IOS y Android) de los que ya disponen.

 

  • Packs por empleados: Una tarifa plana por número de empleados. Este es el formato que ha escogido Intratime para ofrecer un sistema de control horario económico a medida. Tan solo paga por los empleados que tengas.

 

  • No pagas por informes: Tan solo pagas por empleados, toda la información dentro del panel de intratime. Informes, comparativas, control de gastos, gestión de calendario va incluido en el precio.

 

  • Planes según necesidades: No pagues por un control de horario por proyectos si necesitas uno simple. Intratime cuenta con 3 planes según las necesidades de la actividad de la empresa: Control básico de entradas, pausas y salidas, Control por proyectos y control por checkpoint, es decir para trabajadores en ruta.
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27 Sep Los mejores y peores sistemas de control de accesos

El control de accesos está a la orden del día. Las inspecciones de trabajo centran parte del foco en el control de presencia de los empleados. Hoy en día ya es obligatorio llevar un control de accesos para aquellos trabajadores contratados en jornada parcial o para contabilizar las horas extras. Sin embargo las empresas buscan sistemas de control de accesos más sencillo y económico.

 

La evolución y tendencias en sistemas de control de accesos

Códigos:

Las empresas empezaron a contar con aparatos donde los trabajadores introducían un código nominal. Este permitía un sistema de control de accesos básico. Sin embargo de carácter muy impersonal, el trabajador se identificaba a través de un número.

 

Tarjetas:

Más adelante la impersonalidad del uso de códigos y la necesidad de humanizar las empresas se topó con el auge de las tarjetas. Tarjetas nominales y personales que otorgaban al trabajador con una identidad propia. Estas tarjetas pueden ser leídas por un dispositivo situado en la entrada del espacio de trabajo.

 

Lectores:

Huyendo del elevado coste de tarjetas, reposición de las mismas y lectores de códigos, las empresas se han venido centrando en la huella digital. Personal e intransferible hoy en día sigue siendo una opción muy utilizada como método de identificación. Incluso podemos ver este método en teléfonos móviles y banca. Sin embargo ya son muchas empresas que desearían ahorrarse el aparato lector.

 

App:

El formato app es sin duda el más exitoso hoy en día dentro de los sistemas de control de accesos, pues permite a las empresas ahorrarse instalaciones y aparatos que aumentan el coste del control horario. La simple descarga de la aplicación por parte del empleado permite llevar un sistema de control de accesos a un coste muy reducido. App’s de control de accesos como intratime permiten al gestor acceder remotamente y en cualquier momento a los datos y la descarga automática de informes.  De este modo favorece la autogestión del trabajo y tiempo.

 

Microchips:

Algunas empresas alrededor del mundo están probando este nuevo sistema. Se inserta un microchip entre el índice y el pulgar del empleado para controlar accesos y permitir accesos y ventas. Esta nuevo formato en prueba se considera altamente intrusivo y su éxito dependerá de la recepción que tenga socialmente y no en un ámbito profesional.

 

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25 Sep Promoción en control de presencia ¡No la pierdas!

Promoción control de presencia en el trabajo

 

30 días gratis en promoción control de presencia

En Intratime sabemos que elegir control horario es algo muy personal. El departamento de recursos humanos debe establecer qué tipo de control de presencia es necesario.

¿Trabajadores en ruta, por proyecto? O por el contrario, tan solo necesitas trabajadores que fichen de forma sencilla entradas o salidas.

Es por ello que Intratime presenta sus 30 días gratis. Registrándote en la página podrás dar de alta a uno de tus trabajadores gratuitamente durante 30 días para poder probar la app sin coste alguno.

Regístrate

Introduce los datos de la empresa en la página web y da de alta a un trabajador asignándole una contraseña. Si tienes alguna duda puedes contactar con nosotros o seguir la guía de uso que te ofrecemos.

Descarga la app

El trabajador ya está preparado para descargar la app tanto en Android como en IOS, introducir el usuario creado por ti y la contraseña. ¡Ya puede empezar a utilizar la promoción control de presencia gratis!

Pruébala gratis 30 días

Podrás acceder al panel de control y probar nuestros informes, filtrajes y ver qué información útil puedes extraer de ellos. Los informes están preparados para poder presentarlos en caso de inspección. La intención de intratime es demostrar que el tiempo cuenta y no tienes por qué perderlo con más excels.

Además podrás ver las opciónes gratuitas de control de gastos, geolocalización, asignación de vacaciones… todo aquello que tiene que puede resultar una tarea mecánica engorrosa para el departamento de recursos humanos.

 

Súmate a Intratime

Si te ha gustado la experiencia Intratime ofrece packs de trabajadores para cada uno de los planes para que te resulte más económico. Si el numero de trabajadores que necesitas no se refleja o excede los packs creados no dudes en contactar con nosotros y estudiaremos tu caso a medida.

Consulta nuestros packs

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18 Sep ¿Por qué una app de control horario es la mejor opción?

Control horario app, la mejor opción de control horario.

 

Pymes y grandes empresas necesitan un control horario app horario para conocer la productividad y si existe la necesidad de cambios horarios o de turnos para ser más rentables. Además si cuentan con empleados a tiempo parcial o que realizan horas extraordinarias están obligados por ley.

En el sector de control horario existen muchas opciones que han ido evolucionando a lo largo del tiempo. Pero no hay duda que hoy en día estamos en la era de la app, y estas ya se han introducido también en el ámbito laboral.

 

Control horario app- Intratime-

Descarga Intratime:

Tanto para Android como para IOS, Intratime funciona perfectamente y se puede sincronizar creando un único panel de análisis y gestión. Los trabajadores cuentan con un control horario app en su móvil. Ésta no ocupa ni 30 MB y la empresa reduce costes de hardware.

Ficha entradas y salidas:

Según el tipo de empleado podrá fichar de forma simple, por proyecto o en ruta, dependiendo del tipo de trabajo que realice.

Información sincronizada:

A través de un panel de control el departamento de recursos humanos podrá tener acceso a todos los datos enviados por la app de todos los trabajadores.

Fichaje en la nube:

Toda la información a través del sistema app se guarda en la nube haciendo imposible que se pierda. Por tanto se puede acceder a ella en todo momento y de forma automática.

Elimina actualización de software:

Al tratarse de un control horario app las actualizaciones son automáticas, por lo que no se necesita una cuota de mantenimiento de la herramienta.

Gestión instantánea:

La sincronización de datos de los empleados es instantánea. Por tanto se puede hacer un seguimiento minuto a minuto sin necesidad de espera de actualización de datos. Puedes ver la realidad de los recursos humanos de tu empresa al momento.

 

Si tienes alguna duda, no te lo pienses, consúltanos: http://www.intratime.es/

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09 Sep 4 ventajas de la autogestión del tiempo

 

La autogestión del tiempo no es más que ser consciente del propio control horario.

La autogestión es una tendencia social que cada vez es más reconocida como ventajosa en muchos sectores. Las empresas han ido evolucionando hacia esta tendencia en los últimos años con la ayuda de la tecnología. La sociedad cada vez tiene menos paciencia y depender de terceros para realizar cualquier tarea ralentiza los resultados que podemos conseguir. Veamos por ejemplo cómo los departamentos de gestión de los viajeros de las aerolíneas han introducido la tecnología necesaria para realizar tareas mecánicas. Ahora imprimimos desde casa el billete de avión o hacemos la facturación on line.

Esta autogestión ha ido derivando hacia otros departamentos empresariales y finalmente ha llegado al departamento donde la autogestión tal vez está más mal vista. Los recursos humanos.

 

4 ventajas de la autogestión del tiempo

En recursos humanos entendemos la autogestión especialmente como la gestión del tiempo y de los equipos. Para ello debemos comprender que los tiempos han cambiado y que ahora estamos en la era del teletrabajo y la tecnología. Aún así la idea del control horario más allá de las paredes de los centros de trabajo sigue provocando miedos.

 

Permite la conciliación con la vida diaria

El hecho de que un trabajador elija cuándo trabajar favorece la felicidad del trabajador. No por ello debemos olvidar los objetivos, la productividad o el horario laboral. El trabajador tendrá más flexibilidad a la hora de gestionar el horario y de este modo podrá cuadrar necesidades laborales y personales.

No dependes de terceros

En el momento en el que el empleado puede gestionar su propio tiempo de trabajo es porque no necesita de terceros para poder continuar. Sin embargo, es importante marcar la franja horaria en la que la mayoría de horas deben realizarse para cumplir con los objetivos de su labor. Pongamos por ejemplo a un comercial: Este comercial debe realizar la mayoría de horas de trabajo en horas a las que sus posibles clientes estén trabajando. Pero podrá realizar otro porcentaje de tiempo laboral a otras horas que le convengan y no resulten un impedimento para la compañía.

 

Existe la tecnología necesaria

Para la mayoría de labores hoy en día ya existe la tecnología necesaria para realizarlas a distancia o sin horas convenidas.

 

Reduce costes

La autogestión del tiempo laboral puede suponer una reducción de costes para la empresa pues permite que los trabajadores trabajen remotamente.

 

Intratime te ayuda con la autogestión del tiempo de los empleados

Intratime es la solución que permite a los empleados tanto de la empresa como del departamento de recursos humanos llevar a cabo una autogestión del tiempo de manera remota.

Esta herramienta puede usarse en el pc y desde un dispositivo fijo único, pero fue creada como concepto APP para reducir costes y permitir mejor esta autogestión. No olvidemos que ya no nos separamos de nuestros teléfonos móviles.

Con esta app hemos encontrado la solución perfecta a el coste más bajo del mercado para que los trabajadores y las empresas lleven un control horario de horas trabajadas, de forma simple, por proyectos o incluso con geolocalización móvil, para aquellos trabajadores que estén en ruta.

Además el propio departamento de recursos humanos podrá disfrutar de la autogestión del tiempo que permite esta herramienta. Acceder al panel para controlar los accesos es posible a cualquier hora y desde cualquier lugar. De este modo se puede ver en directo quien está trabajando y quien no. Además de contar con informes y los filtros necesarios para sacar los datos necesarios.

 

En intratime en nuestra búsqueda de la autogestión, ahora también hemos añadido la herramienta de control de gastos y asignación de vacaiones. ¡Échale un ojo cuando te vaya bien!

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