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Control horario

14 Feb Tipos de jornada laboral segun su horario

Existen diferentes tipos de jornada laboral

Hay un gran abanico de tipos de jornada laboral, aunque estemos muy acostumbrados a oír solo 2: completa, media jornada. Sin embargo, tanto empresarios como trabajadores pueden elegir qué modelo les funciona mejor. Al final cómo se organiza el tiempo según tus necesidades es una decisión muy propia. Igualmente funciona para el empleador pues cada posición requiere de sus tiempos e implicaciones.

 

Tipos de jornada laboral

  • Jornada reducida: esta jornada laboral se encuentra amparada por una regulación especial y se aplica en casos concretos de trabajadores. Estos trabajadores llevan a cabo su labor bajo unas circunstancias físicas especiales. Podrían ser trabajos con riesgos para la salud de los trabajadores, cámaras frigoríficas y de congelación, en laboratorios, trabajos con productos químicos, trabajos de construcción, etc.
  • Jornada continuada: esta jornada laboral se aplica cuando el trabajo se inicia y finaliza con una sola pausa de quince a treinta minutos para descansar o tomar algún alimento.
  • Jornada partida: en esta jornada hay una única interrupción del trabajo de al menos una hora de duración.
  • Trabajo a turnos: se establecen turnos de trabajo rotatorios entre los trabajadores. Estos, en equipos van alternando su jornada laboral de mañana, tarde o noche. Este tipo de jornada es muy efectiva en trabajos donde la actividad no puede parar, por razones productivas o de servicio Un claro ejemplo serían los trabajos en hospitales, bomberos, policía, etc.
  • Trabajo nocturno: la jornada está comprendida entre las 10 de la noche y las 6 de la mañana del día siguiente.
  • Trabajo en festivos: el trabajo se realiza en días festivos (domingos, festividades nacionales, etc.).
  • Horas Extras: son las horas de trabajo efectivo que un trabajador lleva a cabo fuera de la duración máxima de la jornada laboral legal establecida por contrato. El número de horas extras no puede ser superior a 80 al año. Éstas horas deben ser contabilizadas a través de un control horario y presentadas a inspección si es requerido.

Clasificación básica de los tipos de jornadas laborales

  • jornada completa: Contempla 8 horas de trabajo al día, con pausas intermedios.
  • Jornada a tiempo parcial o media jornada: el trabajador lleva a cabo su oficio en un número de horas al día, semana, mes o año, inferior a la jornada de trabajo a tiempo completo No suele superar las 30 horas a la semana. Recuerda que los trabajadores que realizan esta jornada deben estar sujetos a un control horario por ley.
  • Jornada parcial por horas: En este caso, el empleado no trabaja durante una jornada continuada, sino que lo hace por horas.  Estas pueden ser alternadas o consecutivas. Igualmente que en la media jornada, todos los trabajadores por horas deben estar sujetos a un control de presencia por ley.

 

Cabe recordar que cada uno de los tipos de jornada laboral tiene sus características específicas en cuanto al tiempo destinado a ellas. Por ello aplicaciones de control horario como Intratime, ya trabajan en la detección de jornadas laborales para su

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07 Feb Ventajas y desventajas del trabajo a tiempo parcial

El trabajo a tiempo parcial tiene sus ventajas y sus inconvenientes a gusto del empleado

El trabajo a tiempo parcial puede ser impuesto o puede ser por elección del empleado. No todos tenemos las mismas necesidades, pero sí los mismos derechos.

El contrato de trabajo a tiempo parcial se define como aquel que, acordado con la empresa, sirve para prestar servicios durante un cierto número de horas al año, al mes, a la semana o al día con una duración total menor a la que se presta en un contrato de trabajo a tiempo completo.

 

Peculiaridades horarias del contrato:

Realización de horas extraordinarias:

En los contratos a tiempo parcial no está permitida la realización de horas extras.

Realización de horas complementarias:

Las horas complementarias sí pueden realizarse en este tipo de contrato si han sido acordadas entre el trabajador y la empresa. Estas horas complementarias se recogerán en un documento anexo al contrato y no podrán ser superiores en un 30 % a las horas de trabajo habituales del empleado.

Realización de un control horario obligatorio:

Los trabajadores que desarrollan un trabajo a tiempo parcial deberán realizar un control horario obligatorio según sentencia del Tribunal Supremo. Para ello existen relojes de fichar por internet en formato app como Intratime. Esta app por ejemplo permite de un modo sencillo y económico llevar este control horario, con informes automáticos para presentar frente a inspecciones de trabajo.

 

 

Ventajas del trabajo a tiempo parcial

 

Flexibilidad horaria

Este trabajo a tiempo parcial puede permitir, dependiendo de la empresa que el empleado disponga de más flexibilidad horaria. Trabajar por horas puede significar que el trabajador puede organizar su agenda laboral según sus posibilidades. Pero eso finalmente lo determina la empresa para la que se trabaja. Si hay un horario de jornada laboral está claro que hay que seguirlo.

 

Menos estrés en el trabajo

Al ser un trabajo a tiempo parcial las responsabilidades pueden verse reducidas altamente. Si vas a estar pocas horas se entiende que hay derechos trabajos del “para ya” que no se pueden desarrollar. Por este motivo podemos intuir que es un buen formato para aquella gente que huye del estrés.

 

Conseguir experiencia

Los trabajos a tiempo parcial suelen ser perfectos para aquellas personas que quieren coger experiencia en un sector específico. Es un modo de entrar paulatinamente en un sector. Limitándonos a tareas sin querer abarcar la totalidad. Suelen ser perfectos para el aprendizaje y asimilar conceptos y mecánicas específicas de un área laboral concreta.

 

Desventajas del trabajo a tiempo parcial

 

Combinar trabajos

En muchas ocasiones encontramos trabajadores a tiempo parcial que combinan trabajos. Esta situación se da especialmente cuando el trabajo a tiempo parcial no es por elección del trabajador, sino por la situación laboral.

Combinar trabajos puede suponer y normalmente supone un trayecto entre un trabajo y otro. Esto puede hacer que el trabajador vaya estresado porque dificulta altamente la posibilidad de conciliación laboral-familiar.

 

Crecimiento dentro de la empresa

Un trabajador a tiempo parcial tiene menos posibilidades de crecimiento interno en la empresa. Principalmente esto sucede porque el trabajador no está presente en todas las decisiones y cambios que puedan suceder. Por ello la empresa no le tiene presente para según qué tareas y si la empresa no te tiene presente es muy difícil que el desarrollo interno en ella.

Por otro lado, ha sido común que este tipo de contrato se acabe convirtiendo en una jornada completa. Esto sucederá si el trabajador ha destacado en sus labores y por supuesto, si le interesa modificar el tipo de jornada.

 

Firmas de muchos contratos

No necesariamente tiene que suceder, pero si trabajas a tiempo parcial es posible que aceptes varios trabajos para llegar a percibir los beneficios de realizar una jornada completa. Sin embargo, recuerda que existen impuestos y en la declaración de la renta puede venir alguna sorpresa.

 

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06 Feb La geolocalización móvil en la empresa

La geolocalización móvil ya es una necesidad en el entorno laboral

 

Estar en un sitio fijo ya no es el abc de la realidad laboral. Hoy en día muchos sectores en los que el trabajador cumplía con su control de presencia en un sitio fijo ya han abierto la veda. Ni que decir tenemos que hay muchos empleos que no suponen estar en un sitio fijo. Véanse los comerciales por ejemplo.

 

El día a día de un trabajador no supone estar sentado en una silla siempre. Hay reuniones, visitas, y trabajos que en sí ya presuponen que el trabajador está en movimiento. La geolocalización móvil da a la empresa una información muy útil relacionada con el control horario. Es por ello que, apps como Intratime ya disponen de esta tecnología por petición de distintas empresas.

 

¿Es una intromisión la geolocalización móvil de un trabajador?

 

Tanto si el móvil es de empresa, como si el móvil es del trabajador, la información sobre geolocalicación móvil se considera información de carácter personal.

El Grupo de Trabajo del Artículo 29, en uno de sus dictámenes, dice que “…el tratamiento de los datos de localización puede estar justificado si se lleva a cabo formando parte del control del transporte de personas o bienes o de la mejora de la distribución de los recursos para servicios en puntos remotos (por ejemplo, la planificación de operaciones en tiempo real) o cuando se trate de lograr un objetivo de seguridad en relación con el propio empleado o con los bienes o vehículos a su cargo. Por el contrario, el Grupo considera que el tratamiento de datos es excesivo en el caso de que los empleados puedan organizar libremente sus planes de viaje o cuando se lleve a cabo con el único fin de controlar el trabajo de un empleado, siempre que pueda hacerse por otros medios. En estos dos casos, su finalidad no justifica el uso de un tratamiento que, por el tipo de datos recogidos, supone una innegable intromisión.”

Entendiendo este matiz, podemos ver que hay ciertas aplicaciones que van más allá del control constante y se limitan al control horario. En este tipo de soluciones como la que presenta Intratime, el trabajador no está supuesto a una gelocalización móvil total.  El trabajador registra su localización en distintos puntos. Igual que fichas al entrar en la oficina, fichas al entrar en una reunión, por lo que se entiende que el trabajador no está en las instalaciones de la empresa y cualquier daño que haya podido sufrir sería in itinere.

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¿Cómo se ficha en ruta?

Un comercial o un repartidor son 2 tipos de empleados para los que puede resultar muy útil este tipo de fichaje por geolocalización móvil. La época en la que el comercial probaba visitas tan solo con presentar tarjetas de los clientes ya ha quedado atrás.

El empleado registra la entrada en un punto determinado y marca salida de ese punto al finalizar la tarea. Es así de sencillo.

También puedes ver cuánto tiempo dedicas a cada cliente para poder optimizar con los informes de la aplicación un mejor control horario para aumentar la productividad o los resultados.

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04 Feb El peligro de no contabilizar las horas extras

Contabilizar horas extras ya es el pan de cada día para casi todas las empresas.

Tras la presentación del Plan de control de 2016 por parte de Inspección de trabajo, el proceso se ha endurecido motivado para evitar el fraude entorno a las horas extra realizadas y pensar en una cotización y retribución correcta.

 

Contabilizar las horas extras ¿Cómo, por qué?

 

¿Qué implica que se haya endurecido el plan? Pues es muy sencillo, ahora, los inspectores exigen a todas las empresas llevar un control de horario de sus trabajadores. Las horas extras se tienen que contabilizar por parte de la empresa y ya no es el empleado quien tiene la única obligación de presentarlas.

Dos sentencias de la Audiencia Nacional han sido necesarias para llegar hasta aquí. Y por ello muchas empresas han buscado la opción más eficaz para llevar ese control de horario y contabilizar horas extras forma automática. Con la llegada de la tecnología y la geolocalización, distintos tipos de jornada y tipo de trabajo quedan cubiertos. Apps como Intratime han hecho que el control de horario sea fácil de controlar y de gestionar.

Para evitar dolores de cabeza esta aplicación ya cuenta con el modelo de informe necesario para presentar en la inspección. Además, se genera automáticamente.

 

 La inspección de trabajo

 

A la inspección de trabajo no podemos presentar un papel con: Menganito = 5 horas extra.

La manera correcta para presentar los documentos de control de horario de horas extras a la Inspección de Trabajo es:

Junto con la nómina debemos entregar un informe con las horas realizadas al mes y las horas diarias (horas extras incluidas) de cada uno de los trabajadores. El total de la suma de esas horas esas horas.

 

¿Qué sucede si no se registra el control horario de los empleados?

 

Existen 2 sanciones por no contabilizar las horas extras según la Ley de Infracciones del Orden Social.

  1. Si has incumplido cuestiones formales la multa puede ser de entre 60 y 625€. Es decir, si no has presentado los documentos como pide la Inspección de Trabajo, no los has presentado cuando tocaba… Si quieres más info: Art. 6.6 de la Ley de Infracciones del Orden Social.
  2. “La transgresión de las normas y los límites legales o pactados en materia de jornada, trabajo nocturno, horas extraordinarias, horas complementarias, descansos, vacaciones, permisos y, en general, el tiempo de trabajo a que se refieren los artículos 12, 23 y 34 a 38 del Estatuto de los Trabajadores” Art. 7.5

Esta sanción puede ir de entre los 626€ a los 6.250€

Recomendamos el uso de una app de control horario para evitar cualquier tipo de sanción.

 

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31 Ene Generar confianza a nuestros clientes a través de una buena gestión del tiempo

Generar confianza en el cliente, es controlar el tiempo.

Generar confianza en el cliente es vital en la relación laboral. Por falta de confianza muchas relaciones laborales se han terminado. Pero debemos tener claro qué es lo que el cliente entiende como confianza. Por ello, vamos a desglosar la confianza laboral en 5 tips que te ayudarán a entender la importancia de algunas tareas. Algunas tareas a las que tal vez no le estés dando una importancia que en realidad merece.

 

Empezando por el principio vamos a decir que obviamente genera confianza en el cliente la consecución de resultados. Sin embargo, hasta no llegar a ellos debemos tener en cuenta que es primordial la comunicación con el cliente. Quedarse tranquilo es importante para el cliente, pero lo es más el hecho de que esté informado de cada paso para asegurarse de que el resultado final es lo que quería.

No sería la primera vez que se recibe un briefing poco concreto o que de una reunión de objetivos sales sin tener claros los objetivos. Si tienes dudas sobre cómo tener una buena reunión te sugerimos que leas este artículo.

5 Tips para generar confianza en el cliente

 

  • Plan de acción

Define un plan de acción. Establece objetivos y qué tareas vas a desarrollar para conseguirlos. Tener las tareas claras y desglosadas te ayuda a ti objetivamente a poder caer en la cuenta de que algo más puede ser necesario. También te puede ayudar a la hora de tener en cuenta qué agentes externos, o proveedores puedes necesitar. Por otro lado, ayuda a generar confianza en el cliente el hecho de que sepa qué tareas vas a desarrollar. De algún modo y hablando llanamente, es como si supieran por lo que han pagado. Eso es lícito.

 

  • Definir tiempos

Una vez has desglosado tus tareas a realizar es interesante que adjudiques unos “tempos” y lleves un control horario de cada una de ellas. Hay muchas maneras de establecer tiempos. Los tiempos en realidad los marcas todos tú, menos el de entrega de proyecto, eso está claro. Si hay algunas tareas que ves que pueden demorarse y no quieres pillarte los dedos frente al cliente, establece tareas quincenales.

Realizando un calendario de tareas para tus clientes tal vez consigas reducir la cantidad de ladrones de tiempo y ayudas a generar confianza porque sabe cuándo y qué se está haciendo para él.

Por otro lado, recomendamos utilizar algún sistema de control horario interno para saber cuánto tiempo se dedica a cada cliente o proyecto. Hay apps para empresas o freelance muy útiles que te puede ayudar como Intratime Pro.

 

  • Establecer procesos

Esto es vital. Antes de empezar con un nuevo cliente es muy importante que definas procesos. ¿A qué nos referimos con definir procesos? Muy sencillo, principalmente tiene que ver con conocer a tus interlocutores para cada comunicación. Menganito para contabilidad y Fulanito para temas informáticos. De este modo todo agente implicado conoce su responsabilidad en el desarrollo de la relación laboral.

Establecer procesos para generar confianza en el cliente también se entiende como definir herramientas, formatos con los que te comunicarás con el cliente. Si estableces procesos desde el principio la relación con el cliente será más satisfactoria.

Por otro lado, los procesos internos que tú puedas definir para con tus proveedores serán los que te resultarán más sencillos.

 

  • Cumplir el plan de acción

A ver, ésta es una máxima. Si no cumples el plan de acción tus resultados se pueden ver cuestionados. Es lícito y hay poco más que decir sobre este punto. Si has definido procesos, has tenido una buena comunicación con el cliente y has llevado un buen control horario o de calendario tendrías que haber sido capaz de cumplir con el plan presentado al cliente.

 

  • Aprendizajes de lo realizado

Finalmente de todo proyecto es importante tener un feedback. El cliente valora que dentro de las complicaciones que hayan podido surgir el resultado sea positivo y pueda extraer algo más de él. Un trabajador, empleado, freelance que no se preocupa por la evolución del proyecto no genera confianza en el cliente. Así pues, recomendamos realizar un informe de los resultados conseguidos y aprendizajes en la gestión del proyecto o cliente. Tal vez los tiempos definidos eran incorrectos. Tal vez tú mismo descubras si has usado la herramienta de control horario que has dedicado más horas a unas tareas que a otras y que podrían haber aportado un incremento en los resultados.

Hacer una valoración es crucial.

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30 Ene Cómo ser autónomo y no morir en el intento

Ser autónomo o freelance no es la tarea más sencilla. Hay mucho a tener en cuenta cuando se trabaja por cuenta propia. Pues por un lado tú eres tu propio producto y tú eres el servicio que ofreces a la vez. No hay departamentos en uno mismo.

Cuando trabajas solo hay algunas cosas que nadie te dice, aquí te damos 5 sinceros consejos.

 

LO QUE NO TE HAN CONTADO DE CÓMO SER AUTÓNOMO

Lleva un control horario

Sin control horario estás perdido. El día tiene 24 horas, ni una más. Dependiendo de cuántos clientes tengas será más difícil cumplir un horario fijo. Pues todas las empresas trabajan cada día y todas se sienten únicas y especiales. Y de hecho… así se tienen que sentir. Pero el día sigue teniendo 24 horas. Así que fíjate un horario y cúmplelo. Si es cierto que tienes algo más de flexibilidad horaria, pero sigue siendo importante trabajar a las horas que trabajan tus clientes para poder mantener una buena comunicación y así evitar errores innecesarios.

El control de horario es importante pues también es un modo de ver cuánto tiempo inviertes en cada cliente y si el valor de tu tiempo está equilibrado con el salario. Hay aplicaciones como Intratime que te permiten llevar un control de tiempo por proyectos, resulta muy útil a la hora de hacer el cálculo.

 

Cobra las horas extra

Es probable que hagas horas extras para tus clientes. Eso es algo que debe quedar claro desde el principio y si es posible en el contrato. Las horas extras son tiempo que tu estarías dedicando a otra cosa. Tal vez a otro cliente o tal vez a tu familia o a ti mismo. Valora las horas extra y mantén un buen control horario.

 

No tengas un único cliente

Tener un único cliente puede resultar muy fácil, sin embargo, tiene mucho riesgo. Por un lado, conoces al cliente, lo que hace, sabes lo que quiere y cómo lo quiere. Tu día resulta más sencillo y seguramente puedes hacer el trabajo más rápido. Pero, por otro lado, si ese cliente por algún motivo, en algún momento rescindiera el contrato contigo te quedarías sin ingresos automáticamente.

Valora los pros y los contras de tener un solo cliente.

 

Dedica tiempo a la captación

Tal vez nadie te lo ha dicho, pero dentro de ti hay un comercial. Como hemos comentado antes un solo cliente es una situación peligrosa así que tu abre mercado. Ves a eventos, haz networking, sé curioso. Consigue que posibles nuevos clientes se interesen por ti. Ser autónomo puede significar sonreír mucho.

 

 

Separa tu vida privada de la profesional

Esto te lo contamos por dos motivos. El primero es que tal vez acabes trabajando con algún conocido. Es muy importante que todo lo referente a lo laboral se haga de la manera más profesional posible. Si no puede acarrear muchos problemas en la relación extraprofesional.

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17 Ene Motivos por los que no llegar tarde a trabajar

Llegar tarde a trabajar no pasa nunca desapercibido.
Llegar tarde a trabajar cuando el trabajo está condicionado por un horario no es ninguna tontería, se trata de romper un compromiso establecido entre la empresa y el trabajador.
Vamos a levantar un pañuelo blanco por aquellos que llegan tarde en alguna ocasión. Por los que llegan tarde y avisan, e incluso por los que no avisan. Es cierto que siempre puede suceder algún imprevisto y por más que intentamos conciliar nuestra vida profesional y la familiar no siempre sale bien.
Sin embargo, hay perfiles que tienen una tendencia a llegar tarde a trabajar. Cuando llegas a tarde a trabajar unas cuantas veces, y no sucede nada es posible que esa dinámica anti tu control horario se convierta en una rutina. Cuando es así, nunca pasa desapercibido y puede ser que empiecen los agravios comparativos entre compañeros.
Llegar tarde en muchos ámbitos está penalizado. A nadie le sorprende recibir multas por llegar tarde a quitar el coche de la zona azul, incluso los padres son penalizados por llegar tarde al colegio con sus hijos.
Si hablamos solo del entorno laboral, encontraremos que ignorar el control horario e incumplir el horario laboral repetidamente supone un incumplimiento contractual. Éste incumplimiento puede suponer un despido disciplinario.
El procedimiento indica que existen distintos tipos de faltas: leves, graves y muy graves. La acumulación de faltas leves puede llegar a suponer una falta muy grave.

Sanciones por llegar tarde a trabajar como falta leve:

– Amonestación verbal.
– Amonestación por escrito
– Suspensión de empleo y sueldo de hasta 2 días.

Las sanciones por faltas graves son las siguientes:

– Suspensión de empleo y sueldo de 3 a 7 días.
Dependerá de la Ordenanza de Trabajo del Comercio la consideración de falta grave:
– “Más de tres faltas de puntualidad en asistencia al trabajo, no justificadas, cometidas en el periodo de un mes.”
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14 Ene Cómo calcular el valor económico del tiempo para freelance

El valor económico del tiempo es algo que debemos tener muy claro.
El valor del tiempo siempre será aquel que tú le otorgues. El tiempo es un elemento individual e intransferible. Si te paras a pensar, todos disponemos del mismo tiempo, lo que cambia son las tareas que llevamos a cabo con él.
Un standard del uso del tiempo nos permite separar un día, 24horas en dos grandes bloques: El tiempo personal con la jornada laboral. Un buen uso de estos dos grandes bloques nos lleva a aquello que parece hoy en día parece poco probable: la conciliación familiar/laboral.
El valor emocional del tiempo es el concepto que engloba todo aquello que nos hace felices y nos hace vibrar, tiempo que nos dedicamos a nosotros mismos o a nuestra vida familiar.
Por otro lado, el valor económico del tiempo, de nuestro tiempo, no siempre lo marcamos nosotros, sino que viene dado por las empresas según cargos, roles, expertise
La clave es que exista un equilibrio entre el valor emocional y el valor económico del tiempo. Si tenemos la suerte de trabajar en lo que es nuestro hobbie, los dos tiempos disponen del mismo valor, pues, el valor tiempo emocional como el tiempo económico se fusionan. Es ese momento en el que la frase “por fín he llegado a casa” pierde su valor.

¿Cómo dar con el valor económico del tiempo?

Los freelance o autónomos seguramente sabrán exactamente a qué nos referimos. Al ellos ser sus propios jefes han tenido que marcar un precio por su tiempo. Un precio por lo que ellos consideran que cuesta su tiempo contrarrestado con el valor del tiempo/tarea en el mercado. No es tarea fácil.

Pasos para determinar el valor económico del tiempo:

1- Conocer el precio de mercado

Cada sector dispone de unas tarifas y un modo de valorar el tiempo. Ya sea por tarea o por hora. Pregunta en círculos específicos de tu sector cuales son las tarifas habituales. Olvídate de que preguntar te va a hacer parecer menos profesional, no es cierto.

2- Márcate un mínimo

Dependiendo de tu valor emocional del tiempo y tus necesidades económicas, seguramente te será muy sencillo determinar un valor mínimo que percibir por cada hora empleada de tu tiempo.
3- Equilibra el valor
Si equilibras el valor de precio de mercado con tus aspiraciones económicas partiendo del mínimo marcado. Voilá… ya tienes tu estimación por hora.

Factores que aumentan el valor económico de tu tiempo:

1- Encajas perfectamente con las peticiones del cliente
2- Tienes buenas referencias
3- Tienes más formación de la necesaria
Una vez sabes el valor de tu tiempo, también sabes lo que cuesta perderlo. Así que no dejes que se escape, porque como hemos dicho, el tiempo es personal e intransferible. Te recomendamos controlarlo. Asignar tiempo a tareas y llevar un control, ya sea por tareas o por clientes. Hay aplicaciones móviles como Intratime que por un precio económico te ayudan a llevar un control horario laboral. Te servirá a ti para ser más rentable y además te permitirá realizar informes para facturar y que tus clientes sepan el tiempo dedicado a su empresa.
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09 Ene El curioso caso de la pausa para el bocadillo

¿Cuánto dura una pausa laboral?
Es una pregunta que nos hemos planteado muchas veces, pues en ocasiones plantea un agravio comparativo entre compañeros. Hay quien desaparece durante más tiempo del que nosotros consideramos correcto. Pero… tal vez no sabemos algunas cosas sobre las pausas laborales:

¿Cuánto dura una pausa laboral?

Los menores de 18 años disponen de pausas más largas y tienen una pausa laboral de 30 minutos para jornadas que sobrepasen las cuatro horas y media.
En cambio, un adulto dispone de una pausa laboral de 15 minutos para jornadas que excedan las 6 horas de forma continuada, por tanto, la respuesta es clara, pero ahora llega la puntilla. Según el Estatuto de trabajadores publicado en el Boe: “Siempre que la duración de la jornada diaria continuada exceda de seis horas, deberá establecerse un periodo de descanso durante la misma de duración no inferior a quince minutos. Este periodo de descanso se considerará tiempo de trabajo efectivo cuando así esté establecido o se establezca por convenio colectivo o contrato de trabajo.”Sin embargo, tras leer la declaración oficial de duración de una pausa, vemos algo muy importante: está en manos de la empresa la decisión de si esa pausa está retribuida o no. De tal modo, puede ser que se descuente del sueldo del trabajador el salario equivalente al tiempo destinado a realizar esas pausas. Esta información es algo que queda reflejada en el convenio empresarial.
Así que si recapitulamos…
• La duración deber ser de un mínimo de 15 minutos.
• Si no es disfrutado podrá ser retribuido.
• Puede ser tiempo de trabajo efectivo o no.

Descanso como moneda de cambio…

¿A qué nos referimos con esto? Pues muy sencillo, el BOE lo vuelve a dejar muy claro. Se pueden remunerar las horas extras con retribución de descansos. Es decir, unas vacaciones pagadas. En realidad se trata de una pausa retribuida más larga…
“Tendrán la consideración de horas extraordinarias aquellas horas de trabajo que se realicen sobre la duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo, fijada de acuerdo con el artículo anterior. Mediante convenio colectivo o, en su defecto, contrato individual, se optará entre abonar las horas extraordinarias en la cuantía que se fije, que en ningún caso podrá ser inferior al valor de la hora ordinaria, o compensarlas por tiempos equivalentes de descanso retribuido. En ausencia de pacto al respecto, se entenderá que las horas extraordinarias realizadas deberán ser compensadas mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su realización.”

 

¿Cómo gestionar las pausa laboral para fumar?

Durante estos años han aparecido varias sentencias que han dictaminado que podrá utilizarse el tiempo del café o bocadillo para salir a fumar. Es más, será el único tiempo que pueda dedicarse a este fin. Sin embargo, no queda tan claro si la pausa del bocadillo es legal.

El sonado caso del bocadillo en Agosto de 2017

Parece que estemos bromeando, sin embargo, una empresa Valenciana se vio inmiscuida en todo un proceso judicial por “la pausa del bocadillo”.
La situación consistía en que El Tribunal Supremo avaló la decisión de una empresa que dejó de considerar el “descanso para bocadillo” como trabajo efectivo, y por tanto no retribuido. El Tribunal Supremo consideró que no supuso una modificación laboral sustancial por basarse en la “tolerancia” del empresario y no ser un derecho reconocido por contrato.
Finalmente la empresa: Ante la falta de acuerdo, la compañía aplicó su propuesta, que suponía un exceso de jornada de 6,75 horas, las cuales cada trabajador podrá disfrutar cuando estimara conveniente, previa comunicación y aceptación por parte de la empresa.
Desde Intratime, app de control horario, podemos ver desde nuestra máquina de fichar la duración de la pausa laboral de las empresas que trabajan con nosotros. Aún desconociendo su convenio podemos comprobar que las pausas suelen ser mayores a los 15 minut0s estipulados por ley. También hemos podido determinar que la pausa laboral se fracciona en dos. Por tanto se realizan 2 pausas durante una jornada laboral.
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05 Dic Fichar en el trabajo es bueno para el trabajador

Fichar en el trabajo es una actividad con una lectura de doble filo. Contra la creencia popular, es una actividad que no pretende representar el control del jefe sobre el empleado, a pesar de la sensación extendida.

 

Algunos mitos sobre el control horario en el trabajo

 

1- Gran Hermano está mirándote

 

El empresario o el departamento de recursos humanos está todo el día controlando las entradas, salidas y pausas con su herramienta de control de presencia laboral.

En realidad… no hay nadie mirándote, ni observándote. Es más, hay muchos más empleados en la empresa, y el departamento de recursos humanos tiene más trabajo. Aunque no lo creas,”cotillear” e “infiltrarse” como agente invisible para controlar tú día a día en la empresa no es su cometido.

 

2- Eres un número para la empresa

 

A la empresa no le importas, eres un código, un número o tu huella, la cual ni siquiera reconoces tu mismo. 

Vamos a ver… ha llegado la tecnología a las empresas, y cada vez más empresas están entrando en la digitalización empresarial. Es consecuencia de la evolución aplicada al ámbito laboral. Los departamento de recursos humanos también están entrando en este proceso. Aunque su centro son las personas, estos departamentos utilizan herramientas para destinar más tiempo aportando valor y un trato más personal.

Por otro lado, han aparecido aplicaciones como Intratime que ajustan la digitalización con la parte más humana y moderna con una app para fichar con una selfie.

 

3- Es para y por el beneficio de la empresa

 

El fichaje horario solo da datos útiles para el empresario.

Es cierto que fichar en el trabajo puede dar datos muy relevantes para los departamentos de recursos humanos. El reloj de fichar es una herramienta muy útil para el empresario. A través de los informes, recibe datos comparables sobre productividad. También recibe datos sobre los fichajes laborales aportan información a la empresa sobre cómo funcionan sus rrhh. Estos datos y pueden ayudar en la toma de decisiones sobre su gestión.

Sin embargo, el control de presencia tiene una doble lectura. Durante la crisis económica se dispararon las horas extra sin retribución, es por ello que a través del control horario este tipo de situaciones están bajo control en beneficio del trabajador. Se trata en realidad de una relación de confianza, pues el empleado es el que ficha y es la empresa la que posteriormente analiza los datos.

Con herramientas como Intratime, el empleado recibe un email con el cómputo total de horas realizadas para poder contabilizar las horas de trabajo.

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